貴州代理記賬機構(gòu)管理(代理記賬公司如何管理好員工)

好順佳集團
2023-02-24 08:40:27
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內(nèi)容摘要：1.完善公司的管理制度；第二，搭建員工成長的平臺；第三，通過激勵方案，調(diào)動員工的積極性，讓員工多做多得；第四，...

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好順佳設(shè)立于2010年，經(jīng)工商局、財務(wù)局、稅務(wù)局核準成立
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1.完善公司的管理制度；

第二，搭建員工成長的平臺；

第三，通過激勵方案，調(diào)動員工的積極性，讓員工多做多得；

第四，通過培訓(xùn)，讓員工快樂成長和工作。道理雖然簡單，但是執(zhí)行到位很難。平時可以和同行交流，學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗。經(jīng)常會舉辦一些同行學(xué)習(xí)交流會，提升會計公司管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，這是一個交流學(xué)習(xí)的好機會。

一、代理記賬機構(gòu)的設(shè)立：代理記賬機構(gòu)主要包括代理記賬機構(gòu)、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等具有代理記賬資格的社會咨詢服務(wù)機構(gòu)。二。代理記賬公司的經(jīng)營方式：代理記賬公司根據(jù)委托，代表客戶辦理以下業(yè)務(wù)：1 .處理會計業(yè)務(wù)。根據(jù)委托方提供的原始憑證和其他資料，按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，包括審核原始憑證、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表；2.定期向政府有關(guān)部門和其他會計報表使用者提供會計報表；3.定期向稅務(wù)機關(guān)提供稅務(wù)信息；4.承辦委托人委托的其他會計業(yè)務(wù)。

第一，內(nèi)部管理：

明確職責(zé)——對于各機構(gòu)的賬務(wù)處理，提前與機構(gòu)負責(zé)人溝通，明確分工，具體到人。問題基本的日常會計問題可以找具體的代理記賬會計，稅務(wù)籌劃、復(fù)雜會計稅務(wù)問題等更專業(yè)的問題可以找公司負責(zé)人咨詢；同時，負責(zé)人可以定期聽取記賬人員的工作匯報，對記賬企業(yè)關(guān)心的問題有一個大致的了解。

加強內(nèi)部員工培訓(xùn)3354對于負責(zé)具體記賬的員工，要加強專業(yè)能力的培訓(xùn)，讓他們能夠提供高質(zhì)量的工作內(nèi)容，獨立解決日常業(yè)務(wù)問題和客戶提出的一些專業(yè)問題，減少領(lǐng)導(dǎo)親自處理此類問題的頻率。

提升競爭力，拓展新業(yè)務(wù)3354在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的保障下，公司負責(zé)人要專注于開發(fā)和拓展新業(yè)務(wù)，提升市場競爭力，能夠為客戶提出相關(guān)的風(fēng)險點和稅務(wù)籌劃點，為現(xiàn)有客戶尋找高附加值的業(yè)務(wù)點；要取得客戶的充分信任，做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，努力開拓新業(yè)務(wù)和新客戶。

第二，外部發(fā)展：

資源嫁接——如果你能與行業(yè)內(nèi)的專家或有經(jīng)驗的人取得聯(lián)系，建立合作關(guān)系，對客戶業(yè)務(wù)中無法解決的復(fù)雜問題提出有效的意見和建議，提升自己對客戶的價值。

篩選目標客戶，尋求高成長高附加值客戶3354。比如根據(jù)行業(yè)利潤率測算公司一般利潤和稅負來篩選目標客戶，設(shè)定目標客戶的選擇標準，比如選擇營業(yè)收入1000萬以上的客戶；比如選擇國家政策支持的行業(yè)企業(yè)或者發(fā)展前景好的企業(yè)。

第三，加盟：

選擇大型正規(guī)的會計代理機構(gòu)加盟，可以幫助你獲得員工素質(zhì)、獲客渠道、銷售技巧、會計代理制度等方面的培訓(xùn)?？梢蕴嵘镜恼w實力。

比如你可以看到會計公司的營業(yè)執(zhí)照基本都是和財務(wù)公司、投資咨詢公司掛鉤的。1.既然我?guī)湍阌涃~，你必須報稅。

這樣稅務(wù)局就有管轄權(quán)了。

2.代理記賬需要資質(zhì)。這個資格是財政局認可的，所以財政局在一定程度上可以有管轄權(quán)。3.企業(yè)成立時，對主營業(yè)務(wù)進行審查。

看這個企業(yè)是否有代理記賬的主營業(yè)務(wù)。

你是否有這個資格。

而且企業(yè)的工商局都有管轄權(quán)，所以工商局也能管。

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