雅希美容科技有限公司-白先生說:選擇快吉的主要原因是快吉記住了全國(guó)直營(yíng)連鎖模式。之前在小會(huì)計(jì)公司工作過,有其他大品牌的加盟商,但是加盟商后來加入了其他品牌,給公司帶來了一些影響 的賬戶。想起服務(wù)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,我就放心了。技術(shù)工程師大多不擅長(zhǎng)管理或者在財(cái)稅方面有比較優(yōu)勢(shì)。由于人力和財(cái)力的限制,大多數(shù)公司都不 他們沒有完全的會(huì)計(jì)能力,所以他們不能 不能獨(dú)立完成會(huì)計(jì)工作。從成本控制和效率優(yōu)化的角度出發(fā),越來越多的初創(chuàng)公司選擇財(cái)務(wù)外包,將會(huì)計(jì)記賬、納稅申報(bào)等工作留給代理人來履行承諾,為企業(yè)提供工商注冊(cè)、代理記賬、會(huì)計(jì)審計(jì)服務(wù)、稅收籌劃、管理咨詢等系統(tǒng)化、多層次、透明化的財(cái)稅解決方案。全國(guó)直銷,統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),100家直銷網(wǎng)點(diǎn)品質(zhì)保證,記賬放心。
什么時(shí)候讓你覺得錢真的很有用
是2018年4月,我最缺錢的時(shí)候。那時(shí),我因心臟病發(fā)作不得不做手術(shù)。醫(yī)生讓我們交 萬(wàn)的手術(shù)費(fèi),我們只能湊 萬(wàn),剩下的2萬(wàn)是通過向親戚朋友借的。那時(shí)候?yàn)槭裁茨敲垂陋?dú)?聽我說。2018年2月,舅舅給我打,說要賣回遷房,因?yàn)楸砀绯鰢?guó)留學(xué)需要錢,想讓我?guī)退l(fā)個(gè)帖子賣房子。那個(gè)小區(qū)地理位置和環(huán)境都不錯(cuò),因?yàn)槲沂潜镜厝?,小區(qū)的物業(yè)會(huì)相對(duì)便宜,各種優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起,讓我有了買房的想法。當(dāng)時(shí)我們手里剛好有40萬(wàn)左右,房子花了64萬(wàn)。我和老公商量了一下,決定貸款買房子。于是我向我媽借了17萬(wàn),還貸款5萬(wàn)還清了房款。付完房款,我們只剩下幾百塊錢了。我們都笑了,不得不重新開始。讓 讓我們努力工作。2018年4月,我的心臟病越來越嚴(yán)重,我不能 不要整天呼吸。當(dāng)我認(rèn)真的時(shí)候,我沒有。;我連走路的力氣都沒有。我去醫(yī)院檢查了。醫(yī)生讓我們馬上手術(shù),手術(shù)費(fèi) 萬(wàn)。當(dāng)時(shí)我們身上只有一萬(wàn)多塊錢,是我從孩子身上拿出來的。;的保險(xiǎn)收入。只好向親戚朋友借了剩下的2萬(wàn)元缺口。因?yàn)獒t(yī)保報(bào)銷,手術(shù)后直到出院,我們只花了 萬(wàn)。醫(yī)院退回了近2萬(wàn)元,錢退回后立即退回。那時(shí)候我才真正感受到了錢的重要性。手術(shù)后,我的身體恢復(fù)得很好。從那以后,它 就像掉進(jìn)了金錢的眼睛里。只有賺錢的人才會(huì)做力所能及的事。經(jīng)過兩年的努力,我已經(jīng)還清了所有買房的債務(wù),現(xiàn)在有了一點(diǎn)積蓄。
財(cái)務(wù)崗位一定要用熟人嗎
是否使用熟人取決于兩個(gè)方面,一是企業(yè)的管理水平,二是管理者的胸懷。小微企業(yè)用熟人,尤其是出納崗位,因?yàn)楣芾硭降停瑑?nèi)控靠人品,業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單沒技術(shù)含量,運(yùn)營(yíng)商更喜歡用熟人。另一個(gè)原因是小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者(往往是業(yè)主)結(jié)構(gòu)小,管理水平低,多疑(有的甚至不 don’不要相信他們的配偶。非常小的企業(yè)不。;不需要復(fù)式記賬、稅收籌劃、投融資管理、成本分析知識(shí)。It 每天記賬,然后澄清交易是可以的。至于納稅申報(bào),it it’找中介200元/月太簡(jiǎn)單了。所以建議會(huì)計(jì)人員在找工作的時(shí)候盡量找一個(gè)成熟的有一定規(guī)模的企業(yè),既能保證待遇又能學(xué)到更多的專業(yè)知識(shí),還能在工作中廣交朋友,有發(fā)展空間。
有什么工作是可以在家賺點(diǎn)零花錢的
;的問題是懶惰。從來沒有一份工作能讓你如此輕松,如果你的能力從所有人面前消失。在任何領(lǐng)域,要么你有預(yù)判的優(yōu)勢(shì),選擇一個(gè)利潤(rùn)會(huì)很大,競(jìng)爭(zhēng)足夠小的行業(yè)?;蛘吣阌凶銐驈?qiáng)大的行業(yè)水平超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所謂在家輕松就能賺錢。但是你總要考慮一下。如果每個(gè)人都想這么做,你比別人強(qiáng)在哪里?如果不是,應(yīng)該不會(huì)有這種幻想。世界上沒有按鈕。點(diǎn)擊它,你會(huì)立刻成為一個(gè)有錢人。
為什么很多單位的老會(huì)計(jì)都不愿帶新人
,這是一個(gè)非常有趣的問題。我們之前在一篇文章中分析過這個(gè)問題。由于許多朋友仍然關(guān)心這個(gè)問題,今天,讓 讓我們從另一個(gè)角度來談?wù)撍?.為什么新會(huì)計(jì)需要舊會(huì)計(jì)帶?和很多崗位相比,會(huì)計(jì)是一個(gè)特殊的崗位。其特殊性在于,會(huì)計(jì)工作往往與所在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相連。換句話說,同樣的會(huì)計(jì)工作,不同的行業(yè)、不同的規(guī)模、不同的管理模式、不同的管理需求,都可能對(duì)會(huì)計(jì)工作的范圍、內(nèi)容和流程產(chǎn)生很大的影響。所以新會(huì)計(jì)到了新企業(yè),往往需要老會(huì)計(jì)。對(duì)于剛參加工作的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,這個(gè)問題更加突出。除了以上原因,更重要的因素是,目前高校會(huì)計(jì)專業(yè)在培養(yǎng)學(xué)生的過程中,仍然以理論教學(xué)為主,缺乏實(shí)踐訓(xùn)練。此外,許多學(xué)生在校期間對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)不夠重視。因此,學(xué)生嚴(yán)重缺乏實(shí)際會(huì)計(jì)技能。而會(huì)計(jì)是一個(gè)操作性很強(qiáng)的工作,這就導(dǎo)致了這種非常矛盾的現(xiàn)象:很多學(xué)生剛工作就覺得學(xué)的東西沒用,企業(yè)又覺得應(yīng)屆畢業(yè)生可以 我連基本技能都不知道。另外,還有一個(gè)很重要的原因,尤其是這幾年,財(cái)稅體制尤其是稅法變化太快。與這些變化相比,高校的教材已經(jīng)過時(shí),很多知識(shí)在學(xué)生離校前就已經(jīng)過時(shí)了。這直接導(dǎo)致學(xué)生 不適合會(huì)計(jì)崗位,覺得工作無(wú)從下手。2.為什么唐 老會(huì)計(jì)不多嗎?愿意帶新人?但是新會(huì)計(jì)到了新工作崗位,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)很多老會(huì)計(jì)不愿意帶新的。迷茫的時(shí)候,可以反過來想。如果你是老會(huì)計(jì),你愿意帶新人嗎?下面有些情況,你可能不想帶新人。(1)你的工作本身可能就很忙??偟膩碚f,老會(huì)計(jì)在崗位上肩負(fù)著繁重的工作量,需要負(fù)責(zé)的工作非常復(fù)雜。工作量已經(jīng)飽和,他們可能沒有太多精力帶新人。你知道,帶新人需要很多時(shí)間和耐心。(2)如果你是一個(gè)驕傲的新人,你只想離他越遠(yuǎn)越好。一些剛畢業(yè)的學(xué)生,有財(cái)務(wù)總監(jiān) 的夢(mèng)想,不屑于一些小工作,根本不 我不想用心去做。然而,他們對(duì)許多問題一知半解,他們不 I don’我不能虛心接受老會(huì)計(jì)師的意見,但他們不斷地反駁他們。兩次,作為一個(gè)老會(huì)計(jì),你可能不想自斷財(cái)路。(3)多一事不如少一事。如果你做好一件事,這是一種義務(wù)。如果是你負(fù)責(zé),你還會(huì)這么積極嗎?老會(huì)計(jì)帶新人就是這樣的任務(wù)。所以很多人抱著多一事不如少一事的心態(tài),可以不理會(huì)。(4)新人可能是你的下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這是很多人的普遍心態(tài)。唐 不要怪他們心胸不開闊,心胸不寬廣。對(duì)于很多人來說,崗位之間的競(jìng)爭(zhēng)仍然是他必須正視的問題。作為一個(gè)老會(huì)計(jì),知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累必然要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,甚至可能已經(jīng)經(jīng)歷了很多教訓(xùn),而這些積累正是你現(xiàn)在的價(jià)值所在。這些積累一旦被別人,尤其是同事掌握,自然會(huì)增加你被取代的可能性。而且新會(huì)計(jì)和你沒有血緣關(guān)系,可能會(huì)成為你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。韓元 你不能提高警惕嗎?3.作為一名新會(huì)計(jì),如何順利度過新手期?既然老會(huì)計(jì)不愿意帶新人,作為新會(huì)計(jì)怎么度過新手期?(1)多看是觀察和了解企業(yè)的方方面面,包括它的歷史、未來發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程,以及它的規(guī)章制度。另外要翻翻以前的憑證,學(xué)習(xí)老會(huì)計(jì)對(duì)于不同業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理方法。(2)聽老會(huì)計(jì) 的解釋,并耐心仔細(xì)地聽。不管你說的是對(duì)是錯(cuò),是難是易,都要聽,而不是急著發(fā)表意見。(3)遇到的問題要多思考。比如看到一個(gè)賬戶交易可能和你想的不一樣。你可以考慮一下。他這樣做是對(duì)還是錯(cuò)?為什么要這么做?這件事的前因后果是什么?(4)多提問。如果你遇到你真的不喜歡的東西。;我不知道,你必須問更多的問題。很多新人可能會(huì)有各種擔(dān)心,總是不敢開口。然而,如果你不 不要問,別人不會(huì)問。;我不知道你的情況,自然也不可能告訴你更多。但是,這里特別需要注意的是。多問一定是建立在多思考的基礎(chǔ)上。從根本上說。唐 不提倡遇到問題就問。有很多基本常識(shí)性的問題。其實(shí)你自己也能找到答案。唐 不要問這些問題。(5)有很多新人動(dòng)的比較多,但是他們贏了 不要做大事,不要。;不愿意做小事,眼高手低。這樣的人注定不得人心。多動(dòng)體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是主動(dòng)承擔(dān)工作,看到老會(huì)計(jì)太忙,可以主動(dòng)分擔(dān)一部分工作;二是多寫,把作品中的知識(shí)點(diǎn)記下來,然后記在心里。(6)處理好與同事的關(guān)系尤為重要。處理好和周圍同事的關(guān)系,調(diào)整好自己的心態(tài)尤為重要。無(wú)論你的學(xué)歷如何,無(wú)論你畢業(yè)于哪所大學(xué),當(dāng)你到達(dá)企業(yè)時(shí),你都應(yīng)該從頭開始學(xué)習(xí),不要盲目樂觀。;不要驕傲自大。盡可能展示自己平和、陽(yáng)光、開朗的一面,這樣會(huì)更被大家認(rèn)可和歡迎,有助于你盡快融入團(tuán)體。以上是這個(gè)問題的答案。我們是 "智匯卓越會(huì)計(jì)培訓(xùn)有限公司,每天分享最新財(cái)稅知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能。歡迎關(guān)注我們。