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2023-02-23 11:11:37
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(一)合法企業(yè)的集資行為和集資活動必須遵循國家有關(guān)規(guī)定，依法履行法律法規(guī)和投資合同規(guī)定的責任，合法合規(guī)集資，依法披露信息，維護各方合法權(quán)益。
(二)適度規(guī)模企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展需要，合理預測資金需求。融資規(guī)模和所需資金量要一致。
(3)企業(yè)要獲得及時的資金籌措，應根據(jù)資金需求的具體情況合理安排資金籌措的時間，使資金籌措的時間與資金使用的時間相銜接。
(4)來源經(jīng)濟企業(yè)應根據(jù)融資的難易程度和不同資金來源的成本，慎重選擇融資渠道和經(jīng)濟可行的融資，降低融資成本。
(五)綜合考慮資金與債務(wù)資金的關(guān)系、長期資金與短期資金的關(guān)系、內(nèi)部融資與外部融資的關(guān)系，合理安排資本結(jié)構(gòu)，保持適當?shù)膬攤芰?，防止企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機。
企業(yè)在籌集投資資金時，應根據(jù)自身發(fā)展需要和市場情況，綜合考慮各種投資渠道，科學研究分析投資回報，結(jié)合企業(yè)短期和長期發(fā)展規(guī)劃，最終選擇投資方向和投資回報。在這個過程中，企業(yè)也要考慮一定的風險因素，如市場趨勢、政策變化等，以免影響企業(yè)的正常發(fā)展。
此外，企業(yè)還可以采取一些融資措施來加強公司的財務(wù)管理，減少資金的流動和浪費，通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)來提高投資回報率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
;融資決策是指企業(yè)對各種融資的資金成本進行比較分析，以達到企業(yè)資金結(jié)構(gòu)最優(yōu)的過程。其核心是在多渠道、多融資的條件下，努力籌集最經(jīng)濟、最低的資金來源。目錄？什么是融資決策？融資決策的內(nèi)容是什么？如何進行融資決策？籌資決策的程序管理？融資決策的目標是什么？融資決策的程序要求融資決策什么是融資決策？融資決策是指為滿足企業(yè)融資需求，對融資、融資數(shù)量、融資時間、融資成本、融資風險和融資方案進行評估和選擇，從而確定一個最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的分析判斷過程。籌資決策的核心是如何利用不同的籌資籌集到最經(jīng)濟、最低的資金來源，其基本思想是實現(xiàn)資金來源的最佳結(jié)構(gòu)，即使在公司平均資金成本率達到最低時也是如此。融資決策是企業(yè)財務(wù)管理相對于投資決策的又一重要決策。為了生存和發(fā)展，企業(yè)必須拓寬思路，更新觀念，加強管理，提高國際競爭力。企業(yè)的財務(wù)管理，尤其是融資決策，在金融市場和產(chǎn)業(yè)投資市場之間起著橋梁的作用。投資決策和融資決策密不可分。投資決策一旦做出，財務(wù)管理者就必須進行融資決策，以籌集企業(yè)投資所需的資金。企業(yè)的融資決策應主要解決以下問題:使用權(quán)益資本還是債務(wù)資本？通過什么渠道籌集什么樣的權(quán)益資本或債務(wù)資本？權(quán)益資本和債務(wù)資本的比例是多少？用長期資金還是短期資金？它們之間的比例是多少？企業(yè)營運資金管理的重點是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金的正常周轉(zhuǎn)，避免支付困難的出現(xiàn)。融資決策影響并改變企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu)?；I資的目的是投資，籌資策略必須以投資策略為基礎(chǔ)，充分反映企業(yè)的投資要求。融資決策影響并改變企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu)。一般來說，企業(yè)的資金來源有三種，即短期債務(wù)融資、長期債務(wù)融資和權(quán)益資本融資。其中，長期和戰(zhàn)略融資決策通常指長期債務(wù)融資決策和權(quán)益資本融資決策，也稱為資本結(jié)構(gòu)決策。企業(yè)采取的股利政策決定了企業(yè)留存資金的多少，也在很大程度上決定了企業(yè)融資決策的制度。企業(yè)因借入資金而喪失償債能力的可能性和利潤的多變性。企業(yè)在籌資、投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)都承擔一定的風險。這就是我們常說的融資風險。融資決策的內(nèi)容融資決策通常包括:確定融資金額和確定融資債權(quán)融資還是股權(quán)融資？確定債務(wù)或權(quán)益的類型，并確定兩項服務(wù)或權(quán)益的價值。融資決策的基本方法有三種:①比較融資成本法，包括比較融資成本費用、比較融資條件費用和比較融資時間費用。(2)比較融資機會法，包括比較融資的實施機會和比較融資的風險程度。③比較融資的收益法和成本法，如果融資項目的預期經(jīng)濟效益大于融資成本，則該方案可行。方法③如下判斷融資方案是否可行和選擇最佳融資方案的主要依據(jù)。融資決策的程序化管理現(xiàn)實中，企業(yè)經(jīng)營中之所以會出現(xiàn)債務(wù)危機，甚至這種債務(wù)危機導致的企業(yè)破產(chǎn)，都是融資決策失誤造成的。融資決策失敗主要是由于融資決策缺乏嚴格的程序管理，如:(1)未能組合融資渠道。(2)債務(wù)結(jié)構(gòu)沒有優(yōu)化。(3)對企業(yè)未來現(xiàn)金收入和流量判斷錯誤；(4)決策是任意的。融資決策的目標(1)獲取企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所需的資金來源。即時融資渠道。有人出錢買股權(quán)，有人借錢還債，企業(yè)自己提高營業(yè)收入和利潤。(2)融資成本要盡可能低。不僅要保證能籌集到資金，而且籌集資金的成本要盡可能低(3)籌集資金的風險要盡可能低。也就是說，還款期要盡量分散，不要因為還款期過于集中而造成企業(yè)的債務(wù)危機。融資決策的程序要求融資決策的程序，主要包括以下幾點:(1)明確投資需求，制定融資計劃。(2)分析尋找融資渠道，明確可以籌集的資金來源。(3)計算各融資渠道的融資成本，即計算融資成本率？？每萬元的融資成本。銀行貸款的融資成本主要是利息和貸款溝通費用；股票融資主要是股票發(fā)行費用；供應商和經(jīng)銷商的信貸(對供應資金的占用和預付款)主要是談判費，一般是無息的；企業(yè)盈利融資主要是投資的機會成本。(4)分析企業(yè)現(xiàn)有債務(wù)結(jié)構(gòu)，明確償債風險期。(5)分析企業(yè)未來現(xiàn)金收入流量，明確未來不同時期的償債能力。(6)基于償債風險期限的計算和債務(wù)機構(gòu)的優(yōu)化，選擇安排新的負債。(7)權(quán)衡償債風險和融資成本，擬定融資方案。(8)選擇融資方案，在償債風險可接受的限度內(nèi)，盡可能選擇融資成本低的融資渠道獲取資金。
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