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2023-02-21 09:33:05
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內(nèi)容摘要：光大暴風(fēng)并購MPS僅用時(shí)3個(gè)月，耗資52億元的并購最終演變成一場大敗局，資本投資風(fēng)險(xiǎn)到底有多大暴風(fēng)的老板馮鑫被...

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光大暴風(fēng)并購MPS僅用時(shí)3個(gè)月，耗資52億元的并購最終演變成一場大敗局，資本投資風(fēng)險(xiǎn)到底有多大

暴風(fēng)的老板馮鑫被逮捕了。一石激起千層浪，大家都在問，他做了什么？其實(shí)從暴風(fēng)上市后采取的各種措施來看，我當(dāng)時(shí)是有各種疑問的。暴風(fēng)賺錢了嗎？這么跨界玩，結(jié)局真的會(huì)好嗎？上市才四年，暴風(fēng)就從資本的寵兒變成了資本的棄子。馮鑫美國首都局:我想割韭菜，卻被意大利人割了。馮鑫最近一直在反思。他反思自己，沒有沒有很好地利用資本，也沒有甚至不了解各種貨幣的性質(zhì)，如借來的錢、股本金和有提款要求的錢。他沒有。;當(dāng)時(shí)我沒有看清楚，所以他沒有。;當(dāng)使用金錢時(shí)，根本不要期待結(jié)果。這導(dǎo)致了今天的情況。馮鑫也承認(rèn)自己研究過樂視，展臺(tái)太大。如果他當(dāng)時(shí)專注于電視、魔鏡等一兩個(gè)領(lǐng)域，或許會(huì)有不一樣的結(jié)局?；叵肫饋?，賈躍亭和馮鑫這兩個(gè)山西人，確實(shí)有太多相似之處。大家都喜歡搞各種跨界，都被資本追捧過，都讓資本種得太多了。其實(shí)資本之所以找到暴風(fēng)，其實(shí)是有自己的打算的，就是用暴風(fēng)做項(xiàng)目，然后注入上市公司，。光大這么認(rèn)為，投資暴風(fēng)魔鏡的中信資本也是這么認(rèn)為的。畢竟這樣的模式在很多互聯(lián)網(wǎng)公司都有很多成功的案例，比如昆侖萬偉，它實(shí)際上已經(jīng)成為了一個(gè)資本的平臺(tái)。然而，市場已經(jīng)發(fā)生了變化。此外，馮鑫的管理風(fēng)格與賈躍亭 s-粗放，不注重結(jié)果，導(dǎo)致項(xiàng)目沒有做起來。，我進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)演藝行業(yè)，沒有任何結(jié)果。20，先后進(jìn)軍影視、體育行業(yè)，購買了甘普科技100股權(quán)、稻草熊影業(yè)60股權(quán)、力動(dòng)科技100股權(quán)。購買金額分別為億元、億元和億元。最終因?yàn)楸O(jiān)管部門嚴(yán)控影視公司上市割韭菜，項(xiàng)目失敗。MPS也是20收購的項(xiàng)目。不幸的是，52億的投資打到了水漂，央企也參與其中。這不好玩。2017年再次進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。不幸的是，樂視沒有沒有結(jié)束，風(fēng)暴也沒有。;我也完成不了。其中，收購MPS成為最慘的失敗。畢竟公司收購52億不到三年就破產(chǎn)了?，F(xiàn)在我們也可以回顧一下失敗的原因。事實(shí)上，馮鑫畢竟大多數(shù)人的個(gè)人問題。首先，我們沒有。;t與MPS管理層簽訂激勵(lì)或禁入?yún)f(xié)議，導(dǎo)致我們剛買了三個(gè)創(chuàng)始人就離職，開始新的業(yè)務(wù)，對(duì)公司傷害很大。像這家版權(quán)運(yùn)營公司，公司的個(gè)人影響力還是很大的，核心資產(chǎn)是人。但是，買了公司之后，人就放了。公司的價(jià)值是什么？其次，唐他們不知道被收購公司的版權(quán)即將到期嗎？版權(quán)也是核心資產(chǎn)之一。但大部分版權(quán)會(huì)在2018年和2019年到期，這個(gè)還沒有完全調(diào)整。？沒有 I don’我沒有考慮續(xù)簽合同所需的巨額資金？還是真的只是割a股韭菜，卻甘愿被意大利人割？可能當(dāng)時(shí)真的急著注入a股，急著割a股韭菜。出乎意料的是，事情沒有 I don’我不工作。這一事件還導(dǎo)致光大證券原黨委書記、董事長馮雪辭職，使招商銀行等金融機(jī)構(gòu)損失慘重，其中招商銀行損失最多，達(dá)28億。前雇員對(duì)馮鑫的評(píng)價(jià):老文清，一個(gè)與人不和的前員工，回復(fù)了馮鑫。他說上市后感覺整個(gè)風(fēng)格從保守變成了激進(jìn)。馮鑫做了一些嘗試，但實(shí)際上他是在跟風(fēng)，沒有他自己也不太清楚。我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)觀點(diǎn)可能是主觀的。他也許能做點(diǎn)小生意，但做大了會(huì)覺得更投機(jī)。具體來說，以暴風(fēng)影音為例，短視頻和直播，但都是東一錘子，西一錘子。如果沒有效果，他就會(huì)放棄，公司一直處于沒有核心商業(yè)模式的狀態(tài)。我覺得馮鑫看人可能不是特別準(zhǔn)，可能當(dāng)時(shí)有些人說話比較好，所以就信了。再加上他是個(gè)感覺很特立獨(dú)行的老人，導(dǎo)致他的管理存在很大問題。時(shí)至今日，暴風(fēng)毫無懸念，市值不到19億元，從巔峰時(shí)的400億元蒸發(fā)了95以上。又一個(gè)樂視事件。