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2023-02-21 09:32:59
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隨著時間的推移，2007年即將過去?；仡欉^去的一年，心里不禁感慨良多.時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又要跨過一年的坎?；叵肫饋?，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉。從事財務(wù)工作20多年，也寫過近20篇年終總結(jié)。按說，我們每一個追求進(jìn)步的人都不可避免地會在年底對自己進(jìn)行盤點。這也是對自己的鞭策。作為XX集團(tuán)的子公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一。內(nèi)部財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提高。對外，要應(yīng)對稅務(wù)、審計、金融等部門的各種檢查，掌握稅收政策并合理運用。在這一年里，財務(wù)部全體員工努力工作，齊心協(xié)力開展各項工作。與年相比，財務(wù)部的綜合工作能力又向前邁進(jìn)了一步?；仡欉^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點開展工作，緊扣公司的各項工作部署。我在會計和管理方面盡到了我應(yīng)盡的責(zé)任。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2007年工作簡要回顧總結(jié)如下。今年的工作可以分為以下三個方面：一是費用和成本的管理。1.規(guī)范庫存材料的會計管理，嚴(yán)格控制庫存材料的合理儲備，減少資金占用。建立了領(lǐng)料制度，改變了原來從采購之日起就攤到某個部門核算的模糊成本，不管是否需要，不管那個部門用不用，也不管采購數(shù)量多少。2.在原有基礎(chǔ)上，細(xì)化成本費用管理，加強(qiáng)運輸費用項目管理，分類核算每輛車實際消耗項目，真實反映每輛車當(dāng)前運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供了參考。二。會計基礎(chǔ)工作(1)認(rèn)真落實《會計法》，進(jìn)一步指導(dǎo)財務(wù)人員做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計憑證編制，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，加強(qiáng)會計檔案管理。所有成本費用按部門、項目歸集分類，共同費用月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，體現(xiàn)部門效益。(2)公司財務(wù)評級首次由國家金融部門評定。在沒有任何前期準(zhǔn)備的情況下，我們突然接受了檢查，但長寧區(qū)財政局還是肯定了公司的基本財務(wù)管理。給公司的財務(wù)等級評分也是評估小組有史以來給一家公司的最高分。(3)按規(guī)定時間編制公司及集團(tuán)公司要求的各類財務(wù)報表，及時申報各項稅收。積極配合相關(guān)人員做好集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審計和財稅檢查工作。三。財務(wù)核算與管理(1)根據(jù)公司要求，對分公司、網(wǎng)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑。在日常工作中，我們及時溝通，保持密切聯(lián)系，并注意對他們的工作提出一些指導(dǎo)性意見。我們與各分行、網(wǎng)點的會計部門建立了良好的合作關(guān)系。(2確計算營業(yè)稅和個人所得稅，按時足額納稅，積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)使用新的納稅申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題，與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持溝通和聯(lián)系，取得稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持和指導(dǎo)。(3)在緊張的工作之后，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)全面、積極性高的團(tuán)隊。作為管理者，要充分觀察、使用、聚集和展示下屬的長處，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團(tuán)隊整體素質(zhì)，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(4
想要帶好團(tuán)隊，不僅要熟悉業(yè)務(wù)，還要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。第一，你要以身作則，這樣才能保證在人員緊張的情況下，大家都能主動承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，上一層樓。2008年，我們將向精細(xì)化財務(wù)管理邁進(jìn)，這需要“確保流動資金的順暢流通”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等。從而使公司的財務(wù)管理精細(xì)化、細(xì)化。要以“細(xì)節(jié)”為出發(fā)點，一絲不茍，為每個崗位、每個部門的每一項具體業(yè)務(wù)建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理的“零”角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細(xì)化理財是一件很復(fù)雜的事情，但其實俗話說得好，“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
煎餅生意比普通小吃好，位置好，月入萬元甚至2-3萬元，投資小，利潤大。
我剛擺攤賣雜糧煎餅果子。我每天的收入在500-1000元之間，年收入19萬元以上。有些人賺的比我多，但是沒有數(shù)據(jù)，很多人不會相信。不過我的收入是有入賬的，月收入基本在16000-20000。當(dāng)時投了1000多，因為實在沒錢投，只好從小做起。我是山東老家的，本來在山東就能做雜糧煎餅果子。再加上配方獨特，口感好，吃的人越來越多，收入自然越來越多。
味道不錯，位置比較好，雜糧煎餅果子真的很賺錢！
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