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2023-02-21 09:31:27
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好順佳設(shè)立于2010年，經(jīng)工商局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
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對(duì)歷史和社會(huì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)的云南人主要有：
鄭和：世界著名航海家之一，是第一個(gè)率領(lǐng)明朝艦隊(duì)七次下西洋，通過海洋走向世界，進(jìn)行文化交流和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的人。 聶耳：國歌《義勇軍進(jìn)行曲》的作曲者。 他為喚起民眾、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)有為作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。 羅炳輝：紅十二軍軍長、紅九軍團(tuán)團(tuán)長，新36位軍事家之一，作為“輕騎部隊(duì)”，為中央蘇區(qū)根據(jù)地的建立和發(fā)展，為中央紅軍萬里長征的勝利作出了重要貢獻(xiàn)。 王希季：科學(xué)院院士、“兩彈一星功勛獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、空控火箭即空間返回技術(shù)帶頭人、空間事業(yè)奠基人之一。 熊慶來：著名數(shù)學(xué)家和教育家，云南大學(xué)校長，清華大學(xué)和科學(xué)院數(shù)學(xué)所教授和系/室主任，科學(xué)院院士，現(xiàn)代數(shù)學(xué)的先行者，函數(shù)論的主要開拓者之一。 楚南：著名社會(huì)學(xué)家和社會(huì)活動(dòng)家，曾任對(duì)外文化協(xié)會(huì)會(huì)長、民盟中央、全國人大副委員長等職。 周保中(東北聯(lián)軍的主要奠基人和東北游擊戰(zhàn)爭的主要領(lǐng)導(dǎo)人之一，曾任東北聯(lián)軍第二路軍總指揮、東北自衛(wèi)軍總司令、解放軍東北軍區(qū)副司令員等職，為反對(duì)日本帝國主義侵略和解放事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)。 曾澤生(解放軍中將，抗戰(zhàn)時(shí)期任國民革命軍第60軍團(tuán)團(tuán)長、師長、軍長，參加臺(tái)兒莊等地戰(zhàn)役，解放戰(zhàn)爭時(shí)期任率部起義、第50軍長，率部參加抗美援朝第一次至第四次戰(zhàn)役。
目前，公司經(jīng)營正常。 大成方略納稅人俱樂部股份有限公司成立于2007-03-09，注冊(cè)資本5000萬元，法定代表人李易達(dá)，經(jīng)營狀態(tài)存續(xù)，工商注冊(cè)號(hào)5304，注冊(cè)地址云南省玉溪市紅塔區(qū)玉興路122號(hào)(紅塔區(qū)電子商務(wù)示范產(chǎn)業(yè)園) 稅務(wù)服務(wù)。 (依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)) )。
謝謝您的邀請(qǐng)。 管理會(huì)計(jì)人才的必備能力具有多面性和綜合特征。 針對(duì)我國的現(xiàn)實(shí)狀況，分析能力、戰(zhàn)略管理能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力三個(gè)重點(diǎn)能力值得特別關(guān)注。
同時(shí)：
1、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)條件，出現(xiàn)全新的理念、技術(shù)、方法時(shí)，會(huì)計(jì)人員必須學(xué)習(xí)掌握，才能應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。 管理會(huì)計(jì)人才的學(xué)習(xí)永無止境，只有學(xué)習(xí)才能跟上技術(shù)的發(fā)展。
2、創(chuàng)新精神和拓展精神，管理會(huì)計(jì)人才服務(wù)于不同的企業(yè)，每個(gè)企業(yè)的基因都不一樣，不能照搬，但值得借鑒。 掌握技術(shù)后，要結(jié)合自己企業(yè)的情況創(chuàng)新突破。
3、溝通能力、再優(yōu)秀、技術(shù)再完善的管理會(huì)計(jì)人才，也離不開其他部門的協(xié)助。 財(cái)務(wù)工作是自上而下的橋梁，自上而下與戰(zhàn)略相聯(lián)系，自下而上與業(yè)務(wù)相聯(lián)系。 其中的“交流”尤為重要。
4、領(lǐng)導(dǎo)力，管理會(huì)計(jì)一定要有領(lǐng)導(dǎo)力。 領(lǐng)導(dǎo)力意味著會(huì)計(jì)人員可以在企業(yè)的任何一個(gè)層面成為領(lǐng)導(dǎo)者，他們可以通過有效的溝通，影響員工，激勵(lì)同事，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。
外賬和內(nèi)賬都是賬簿，能不能好好看看公司的性質(zhì)和業(yè)務(wù)內(nèi)容。 難度其實(shí)一樣，各有千秋。 簡而言之，誰難取決于個(gè)人的性格和擅長什么。
首先，外賬要符合國家的限額，而內(nèi)賬要符合企業(yè)自身的限額。 外部合規(guī)是一件非常麻煩和復(fù)雜的事情，需要遵循國家政策。 內(nèi)賬當(dāng)然也要符合國家政策。 否則會(huì)有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 但是，相對(duì)來說靈活性會(huì)比外賬稍高。 但是，遇到要求很高的管理層，內(nèi)部會(huì)計(jì)很有個(gè)性，未必容易。
其次，在日常會(huì)計(jì)收款中，對(duì)原始憑證的外包要求非常高，必須合理合法，符合企業(yè)規(guī)定的流程。 內(nèi)部會(huì)計(jì)原始憑證大多是自制或復(fù)印件。 在這方面比較容易判斷和取得；
最后，如果一個(gè)企業(yè)有內(nèi)外賬。 必然存在較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和外部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。 建議慎重進(jìn)行。 如果內(nèi)賬只是管理所需的輔助賬，風(fēng)險(xiǎn)水平相對(duì)較低。 但是，如果用于其他用途的話，必然是高風(fēng)險(xiǎn)的行為。 不賞識(shí)。
管理會(huì)計(jì)的路可以走得很遠(yuǎn)，管理會(huì)計(jì)的路立足腳下。 利用會(huì)計(jì)信息資源參與企業(yè)管理，管理會(huì)計(jì)不一定要做大事，做小事也是管理。
現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)越來越受到重視，作為會(huì)計(jì)人員，你認(rèn)為應(yīng)該如何搞好管理會(huì)計(jì)？ 在留言板上和大家一起說話吧。
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