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2023-02-21 09:30:44
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法律沒有明確的規(guī)定，公司組織框架內(nèi)也沒有需要會計部門的明確規(guī)定，公司需要特別工作的會計。 所以，你可以只找一個會計兼職，也可以代替會計公司代理會計申報表。
碰到很多中小企業(yè)，組織結(jié)構(gòu)就不是很完善，一般財務(wù)部門的會計都是老板親戚或者老板兼任的。
起用身邊的人控制公司的財務(wù)，只要心里踏實，他們具備基本的會計知識，就能勝任會計工作。
2018年取消會計工作，不再有必須取得會計工作資格證的要求，不再設(shè)置職業(yè)門檻。 雖然老板娘的能力有限，但是按照時間順序，用手抓著記住流派，還是沒有問題的。
原來兩個人一起經(jīng)營公司，是做小本的生意。 額外雇會計的話，雖然支付的費(fèi)用不多，但是成本支出比找兼職或者找會計公司登記報稅要高一些。
中小企業(yè)并不是必須做那么多會計處理。 每季度報稅時結(jié)賬一次就可以了。 兼職找會計公司的方法既能為公司節(jié)約辦公室租賃成本，又能減少水電等辦公室費(fèi)用。 這些都相當(dāng)于外包給了對方，相當(dāng)于只付了租賃費(fèi)。
一般中小企業(yè)對外招聘時，能力比較強(qiáng)的會計很少應(yīng)聘。 外包會計，如果對方至少是中級以上的會計職位，也可以提高會計質(zhì)量。
需要走對公算賬。 理由如下。
1、根據(jù)《關(guān)于小規(guī)模納稅人免征增值稅政策有關(guān)征管問題的公告》 (公告2019年第4號)，小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)納稅銷售行為，合計月銷售額10萬元(一季度為一個納稅期間，季度銷售額不超過30萬元的，下同)免征增值稅。 但免征增值稅并不意味著可以不算公賬，仍然要有準(zhǔn)確的納稅申報和會計處理方式。
2、免征增值稅未免征企業(yè)所得稅或個人所得稅。
企業(yè)所得稅一般實行查賬征收，不實行公賬，不準(zhǔn)確會計核算，企業(yè)所得稅就少繳。 稅務(wù)部門檢查除了補(bǔ)稅外，還增加了滯納金和罰款，對影響企業(yè)納稅企業(yè)等級的個人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)，應(yīng)少繳個人所得稅。
3、企業(yè)無論大小，都應(yīng)該規(guī)范運(yùn)作。 許多大企業(yè)從小到大都是一步步發(fā)展起來的，而規(guī)范化運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展的必要前提條件之一。
以我個人的經(jīng)驗來看，認(rèn)為不用進(jìn)行公賬的，是很多中小企業(yè)的老板。 我們需要財務(wù)人員耐心做好講解工作，讓他們逐漸形成規(guī)范化的經(jīng)營思維意識。
包公司實際上沒有任何作用，只有成本增加。 但是，有箱包公司經(jīng)驗的人應(yīng)該有那么多。
注冊了公司，而且沒有多少業(yè)務(wù)，每年確實向銀行支付年費(fèi)，而且財務(wù)會幫你做報稅之類的事情。 總之，沒有利潤，但有成本支出。
現(xiàn)在注冊公司很簡單。 而且也不需要驗證。 也不需要像以前那樣進(jìn)行驗資。 上市也有一個過程，需要一些費(fèi)用。 現(xiàn)在完全不用。
只是，現(xiàn)在注銷公司也很麻煩，稅務(wù)、工商、銀行各個環(huán)節(jié)都要逐一完成注銷。 這不僅需要能量，還需要時間。 即使拿去給中介，人也不想來承擔(dān)這樣的業(yè)務(wù)。 因為太費(fèi)時間了。
以前認(rèn)識的稅務(wù)人員說，如果沒有項目，其實不著急開公司，等項目穩(wěn)定下來再開公司也不遲，這樣才是明智之舉。
確實如此。 沒有實際業(yè)務(wù)，只是拿著公司的飯碗，每月都要處理公司的工作，不僅浪費(fèi)了錢，也浪費(fèi)了時間，得不償失。
公戶沒有交易，也需要結(jié)賬，會產(chǎn)生郵件費(fèi)、手續(xù)費(fèi)和網(wǎng)銀費(fèi)等。 這些需要收款。
我建議你不要，直接找第三方代理公司。 通常中小企業(yè)業(yè)務(wù)量也小，會計核算方面也比較簡單，勞動力成本在公司成本中占很重的比例，所以我通常建議初創(chuàng)期的中小企業(yè)一定要控制好人力、辦公租金等硬成本。 這是降低初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的最重要環(huán)節(jié)。 想想看。 招聘會計3，4000的工資，就不能招聘專業(yè)會計。 通常剛大學(xué)畢業(yè)，很多自己還不會做賬本，需要學(xué)習(xí)。有幾年經(jīng)驗的人，至少需要五六千的工資成本，有些會計做不到出納，所以這個成本相當(dāng)高。 但是，同樣功能的外包公司，每月300元，把省下的錢募集到一兩個業(yè)務(wù)職位上，價值就大了。
我見過很多上司，在不到10人的小公司里，行政、人事、財務(wù)部門配置齊全，真正為公司辦事的業(yè)務(wù)人員不足。 這是極其不恰當(dāng)和不科學(xué)的配置結(jié)構(gòu)。 很多中小企業(yè)老板往往想讓自己在這些板塊做一些不專業(yè)、不專業(yè)的事情，實際上做錯了事情。
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