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好順佳集團
2023-02-21 09:29:33
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代賬2.7元/天 · 注冊會計師代賬
好順佳設(shè)立于2010年,經(jīng)工商局、財務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
工商財稅正規(guī)有保障。 信息保密、標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證 >領(lǐng)取30天免費代賬
1設(shè)立時應(yīng)當(dāng)具有中級職稱,設(shè)立應(yīng)當(dāng)按照國家法定要求依法設(shè)立
2聘用具備專用財務(wù)知識的人員入職,辦理業(yè)務(wù)!
3拉動業(yè)務(wù)是公司存亡的關(guān)鍵! 增加銷售,增加公司業(yè)務(wù)! 無論是在工商稅務(wù)門口,還是熟人朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)宣傳,都可以嘗試各種渠道。
最后,可以選擇代理會計的公司,一般業(yè)務(wù)比較簡單,所以這個時候才需要把會計處理好,讓經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)的路上為我們保駕好順佳。 這樣的話,經(jīng)營者也會信任我們,好好介紹業(yè)務(wù)。
會計公司只協(xié)助客戶代理會計,內(nèi)容包括會計、納稅申報、匯款清算、工商年報等,不包括網(wǎng)銀操作。 一般不需要網(wǎng)銀密碼。 如果客戶本身對網(wǎng)銀沒有足夠的信任銀行和財務(wù)公司的結(jié)算,銀行賬戶中沒有資金,可以將網(wǎng)銀的盾牌和密碼交給財務(wù)公司代為操作。
一.看營業(yè)執(zhí)照
二、查看《會計許可證》
一般純會計業(yè)務(wù)的公司應(yīng)當(dāng)持有財政局頒發(fā)的《會計資格許可證書》。 例外是會計師事務(wù)所和財務(wù)咨詢公司本身已經(jīng)具備會計資格,所以沒有“會計資格許可證書”。
三.看辦公環(huán)境
四.看公司人員
純會計業(yè)務(wù)的公司一般規(guī)模不大,人員少,但至少工作人員必須具備。 例如經(jīng)理(一般為公司所有者)、外勤)、負責(zé)接收文件)、會計)、會計審核)等。
五.看硬件設(shè)備
隨著會計電算化的發(fā)展,計算機會計已經(jīng)取代了手工會計。 因此,一般的會計公司應(yīng)該有會計專用的計算機,安裝相應(yīng)的財務(wù)軟件,并配備打印機、讀卡器等相關(guān)設(shè)備。 一些地區(qū)公司的電腦應(yīng)該可以接入互聯(lián)網(wǎng),在網(wǎng)上辦理報稅等業(yè)務(wù)。
六.查實結(jié)算總負責(zé)人資質(zhì)
一般來說,會計相關(guān)專業(yè)就可以了,經(jīng)驗和學(xué)歷行業(yè)會有一定的影響,但主要是個人能力,負責(zé)最后把關(guān)的總負責(zé)人一般要求較高,一般來說,有多年行業(yè)經(jīng)驗的會計師和注冊會計師,對各行各業(yè)都比較熟悉,避免為企業(yè)做錯會計
移交單位應(yīng)編制移交會計資料清單,包括報告時間份數(shù)、賬簿、憑證開票時間、本(冊)數(shù)、移交時會計報表、未清原始單據(jù)張數(shù)和金額、稅款繳納情況和有關(guān)資料、牌證、銀行對帳單
1、客戶管理是一個大工程,但必須從內(nèi)外兩個方面來考慮。 內(nèi)部管理的是顧客信息,外部管理的是顧客體驗,兩者缺一不可。 特別是內(nèi)部的顧客信息管理是關(guān)鍵。
會計代理企業(yè)管理建議怎么寫
2、及時準(zhǔn)確地告知客戶業(yè)務(wù)進展情況。
3、及時、準(zhǔn)確地告知客戶納稅數(shù)據(jù)。
4、能及時反饋,專業(yè)回答客戶問題。
5、及時向客戶傳達和解讀新的國家政策和行業(yè)信息。
6、面對面的客服(接待、資料傳遞等)專業(yè),讓顧客感到舒適和滿意。
7、運營管理是指內(nèi)部的組織流程化管理。 當(dāng)客戶數(shù)量、業(yè)務(wù)量和員工數(shù)量達到一定程度時,內(nèi)部運營管理就顯得尤為重要。 因為,它關(guān)系到服務(wù)的效率和質(zhì)量。 沒有順暢、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,沒有關(guān)鍵點的工作監(jiān)控和業(yè)務(wù)統(tǒng)計,客戶服務(wù)質(zhì)量得不到保障,員工也無法監(jiān)督。 會計公司的運營流程管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)提供服務(wù)的客戶數(shù)量具體制定。
8、基于BSC四個維度,學(xué)習(xí)成長、內(nèi)部運營、客戶管理、財務(wù)管理。 財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的終極追求,財務(wù)管理事關(guān)企業(yè)“長治久安”。 雖說很多會計公司都是做財稅服務(wù)的,但內(nèi)部自己的財務(wù)管理卻一團糟。 會計公司的財務(wù)管理應(yīng)包括合同管理、催收管理、財務(wù)管理、費用管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。
9、員工管理這里實際上是指有力的資源管理。 人力資源管理包括六個模塊。 是人才計劃、招聘、培訓(xùn)、業(yè)績、報酬、員工關(guān)系。 但是,會計公司是最頭疼的。 最關(guān)心的是招聘、培訓(xùn)、業(yè)績和報酬。
10、引用先進的智能會計軟件,用智能代替人工,達到智能化、精準(zhǔn)化、精細化管理。
11、加大客戶服務(wù)、營銷、管理投入力度,提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,全員共創(chuàng)、共享收獲。
12、制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃,注重目標(biāo),制定計劃,全速前進。
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