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公司代理記賬怎樣管理(代理記賬公司如何避免會(huì)計(jì)拉走客戶(hù))

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時(shí)間

    2023-02-21 09:27:15

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內(nèi)容摘要:不僅僅是會(huì)計(jì)代理公司,一般的公司都應(yīng)該擔(dān)心營(yíng)業(yè)員辭職后會(huì)帶客戶(hù)去,這也是很正常的現(xiàn)象。 代理會(huì)計(jì)是服務(wù)業(yè),所有...

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不僅僅是會(huì)計(jì)代理公司,一般的公司都應(yīng)該擔(dān)心營(yíng)業(yè)員辭職后會(huì)帶客戶(hù)去,這也是很正常的現(xiàn)象。 代理會(huì)計(jì)是服務(wù)業(yè),所有的顧客都需要會(huì)計(jì)。 另外,通常一個(gè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)100名顧客。 這也是無(wú)法避免的。 我覺(jué)得還是應(yīng)該從公司的品牌形象上出發(fā)。 會(huì)計(jì)可以另起爐灶,但不能帶走的是你們公司的品牌形象。

對(duì)于記賬流程的不規(guī)范,這樣我的操作有一些缺陷,也有客戶(hù)的支付方式。 在這些大背景下進(jìn)行的修改還有會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)、法律的公布,并結(jié)合這些進(jìn)行了更新迭代。

(一)責(zé)任明確。

對(duì)于賬務(wù)處理問(wèn)題,負(fù)責(zé)人要及早溝通,明確分工,具體到人; 專(zhuān)業(yè)問(wèn)題交給負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)。

應(yīng)加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng),提供高質(zhì)量的工作內(nèi)容,獨(dú)立解決客戶(hù)提出的日常工作問(wèn)題和部分專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,減少領(lǐng)導(dǎo)親自處理此類(lèi)問(wèn)題的頻率。

(三)提高競(jìng)爭(zhēng)力,拓展新業(yè)務(wù)。

在保證基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的情況下,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)著力開(kāi)發(fā)和拓展新業(yè)務(wù),提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,向客戶(hù)提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、納稅籌劃點(diǎn)等,找到對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)高附加值的業(yè)務(wù)點(diǎn),獲得客戶(hù)的充分信任。 另外,加入大型財(cái)稅公司是有助于提高公司管理和開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的好方法。

第一、內(nèi)部管理:職責(zé)明確,針對(duì)各代理公司賬務(wù)處理問(wèn)題,與代理公司負(fù)責(zé)人提前溝通,分工明確,具體到人。 基本問(wèn)題日常會(huì)計(jì)問(wèn)題可以找具體的代理會(huì)計(jì),納稅籌劃、復(fù)雜的會(huì)計(jì)稅務(wù)問(wèn)題等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題可以向公司負(fù)責(zé)人咨詢(xún),負(fù)責(zé)人可以定期聽(tīng)取會(huì)計(jì)人員的工作匯報(bào),對(duì)代理會(huì)計(jì)企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題有一個(gè)大致的了解。 加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)對(duì)具體負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的員工,應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng),提供高質(zhì)量的工作內(nèi)容,獨(dú)立解決客戶(hù)提出的日常工作問(wèn)題和部分專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,減少領(lǐng)導(dǎo)親自處理此類(lèi)問(wèn)題的頻率。 在提高競(jìng)爭(zhēng)力、拓展新業(yè)務(wù)、保證基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的情況下,公司負(fù)責(zé)人要著力開(kāi)發(fā)和拓展新業(yè)務(wù),提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為客戶(hù)提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、納稅籌劃點(diǎn)等,找到對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)高附加值的業(yè)務(wù)點(diǎn)

二、外部擴(kuò)張:資源嫁接。 如果能與行業(yè)專(zhuān)家和經(jīng)驗(yàn)豐富的人接觸并建立合作關(guān)系,就能對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)中無(wú)法解決的復(fù)雜問(wèn)題提出有效的見(jiàn)解和建議,提高自身對(duì)客戶(hù)的價(jià)值。 篩選目標(biāo)客戶(hù),尋求高成長(zhǎng)性、高附加值的客戶(hù)。 例如,根據(jù)行業(yè)利潤(rùn)率測(cè)算公司大致利潤(rùn)和稅負(fù)情況進(jìn)行目標(biāo)客戶(hù)篩選,設(shè)定目標(biāo)客戶(hù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)。 例如,選定營(yíng)業(yè)收入在1000萬(wàn)以上的顧客; 例如,選擇國(guó)家政策重點(diǎn)扶持的行業(yè)企業(yè)和發(fā)展前景較好的企業(yè)等。

三、加盟:選擇大型正規(guī)會(huì)計(jì)代理公司加盟,可以接受員工素養(yǎng)、客戶(hù)獲取渠道、銷(xiāo)售技巧、會(huì)計(jì)代理系統(tǒng)等方面的培訓(xùn),提高公司的整體實(shí)力。

一.內(nèi)部管理:

明確職責(zé)——對(duì)各代理公司的賬務(wù)處理問(wèn)題,提前與代理公司負(fù)責(zé)人溝通,明確分工,具體到人。 基本問(wèn)題日常會(huì)計(jì)問(wèn)題可以找具體的代理會(huì)計(jì),納稅籌劃、復(fù)雜的會(huì)計(jì)稅務(wù)問(wèn)題等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題可以向公司負(fù)責(zé)人咨詢(xún),負(fù)責(zé)人可以定期聽(tīng)取會(huì)計(jì)人員的工作匯報(bào),對(duì)代理會(huì)計(jì)企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題有一個(gè)大致的了解。

加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)——對(duì)具體負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的員工,應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng),提供高質(zhì)量的工作內(nèi)容,獨(dú)立解決客戶(hù)提出的日常工作問(wèn)題和部分專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,減少領(lǐng)導(dǎo)親自處理此類(lèi)問(wèn)題的頻率。

提高競(jìng)爭(zhēng)力,拓展新業(yè)務(wù)——在保證基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的情況下,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)著力開(kāi)發(fā)和拓展新業(yè)務(wù),提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為客戶(hù)提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、納稅籌劃點(diǎn)等,找到對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)高附加值的業(yè)務(wù)點(diǎn)要充分取得客戶(hù)的信任,在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí),努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新客戶(hù)。

第二,外部拓展:

嫁接——只要能與行業(yè)專(zhuān)家和經(jīng)驗(yàn)豐富的人接觸,建立合作關(guān)系,對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)中無(wú)法解決的復(fù)雜問(wèn)題提出有效的見(jiàn)解和建議,提高自身對(duì)客戶(hù)的價(jià)值就可以了。

篩選目標(biāo)客戶(hù),根據(jù)尋求高成長(zhǎng)性、高附加值的客戶(hù)——行業(yè)利潤(rùn)率測(cè)算公司的大致利潤(rùn)和稅負(fù)情況,進(jìn)行目標(biāo)客戶(hù)篩選,設(shè)定目標(biāo)客戶(hù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)。 例如,選定營(yíng)業(yè)收入在1000萬(wàn)以上的客戶(hù); 例如,選擇國(guó)家政策重點(diǎn)扶持的行業(yè)企業(yè)和發(fā)展前景較好的企業(yè)等。

三.加入:

選擇大型正規(guī)會(huì)計(jì)代理公司加盟,可以接受員工素養(yǎng)、客戶(hù)獲取渠道、銷(xiāo)售技巧、會(huì)計(jì)代理系統(tǒng)等方面的培訓(xùn),提高公司的整體實(shí)力。

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