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好順佳集團(tuán)
2023-02-20 08:40:11
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好順佳設(shè)立于2010年，經(jīng)工商局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局核準(zhǔn)成立
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進(jìn)出做賬，按股享受利率。
開茶館不是選址好，而是門面裝修好。好的茶館需要懂得經(jīng)營。好的運(yùn)營可以讓茶館的盈利蒸蒸日上，那么如何運(yùn)營一個(gè)茶館呢？你做這些都是為了經(jīng)營茶館嗎？
a.如何提高茶館的盈利能力？
每天到店的顧客量和客單價(jià)是直接影響店鋪營業(yè)額的因素。所以，想要提高店鋪的利潤，就要從茶館的客流量和客單價(jià)入手。有針對性的培訓(xùn)服務(wù)人員的銷售意識和銷售技巧，讓每個(gè)人都是銷售者，建立完善的獎勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工銷售，可以有效提高客單價(jià)。營銷活動有序策劃，會員機(jī)制提高勤勞客人到達(dá)率。
b.營銷活動計(jì)劃不周
很多茶館經(jīng)常會搞一些營銷活動，但是活動的效果并不是那么理想。如何策劃一個(gè)好的營銷活動是一個(gè)難題。策劃茶館活動的目的無非是增加來店客人數(shù)量，提高店鋪知名度或者推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)。想做好營銷策劃，就要看這個(gè)活動是否適合周邊市場，尤其是如果茶館不是大甩賣賣衣服，就會有人來買?；顒硬邉澥欠褚獙ψ约旱挠脩粲形Α４蟛糠植桊^都和室掛鉤，可以做一些免費(fèi)品茶活動或者室競技娛樂活動。
c、如何產(chǎn)生競爭力
拋開自身的管理特點(diǎn)，要勇于創(chuàng)新，在進(jìn)步中求發(fā)展。作為一個(gè)店長，你應(yīng)該多了解一下同行是如何經(jīng)營和促進(jìn)銷售的。分析同行的優(yōu)勢來彌補(bǔ)門店管理的不足，從而在激烈的競爭中獲得更多的優(yōu)勢。
d、地理位置的選擇不理想，如何彌補(bǔ)？
通常位置都不理想，周圍也很少有人知道你店鋪的存在。這時(shí)候就需要依靠大量的宣傳來提高店鋪的知名度。******，活動，老客戶的口碑都很重要。鄰里關(guān)系要建立好，周邊店鋪要互相招攬顧客。比如開茶樓和足浴的互相推薦，在茶樓消費(fèi)的可以獲得足浴店八折優(yōu)惠券，在足浴店消費(fèi)的可以獲得茶樓免費(fèi)喝茶的體驗(yàn)券。并提高服務(wù)質(zhì)量，確?；仡^客。
茶館管理杜絕收銀漏洞。
傳統(tǒng)的茶館管理，紙質(zhì)記賬效率低。每天茶樓的經(jīng)營數(shù)據(jù)模糊不清，更大的茶樓收銀漏洞管理成本不斷高企?？梢赃x擇和名匠的茶樓管理系統(tǒng)一樣的軟件來幫助管理茶樓。提高服務(wù)效率，降低人力成本，增加營業(yè)收入，杜絕收銀漏洞。
最后，茶館經(jīng)營最直觀的表現(xiàn)就是一個(gè)茶館的精神文化和凝聚力。茶館文化的塑造不是一天兩天就能發(fā)生的，需要時(shí)間沉淀。只有建立自己的特色茶館，才能長盛不衰。
如果你是商業(yè)零售小規(guī)模納稅人，1。購買時(shí)借入：庫存商品(零售)
貸：商品購銷差額，應(yīng)付賬款2。商品銷售出庫時(shí)從銀行存款中貸，主營業(yè)務(wù)收入中貸，主營業(yè)務(wù)成本(零售銷售)中貸
貸項(xiàng)：庫存商品(零售)
3.月末計(jì)算稅金借方：主營業(yè)務(wù)稅金及附加借方：應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅4。計(jì)算每個(gè)月未使用的銷售和采購之間的差額。抵銷成本借方：商品銷售與采購的差額：主營業(yè)務(wù)成本(已售出的銷售與采購的差額)
5.結(jié)轉(zhuǎn)利潤貸款：本年利潤貸款：主營業(yè)務(wù)成本(銷貨額-銷貨與購貨額的差額)
主營業(yè)務(wù)稅金及附加貸：主營業(yè)務(wù)收入貸：在本年利潤期末，你需要進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，調(diào)整商品的購銷差價(jià)(因?yàn)槟阃ǔＳ貌顑r(jià)率來計(jì)算差價(jià))。
一、記賬用現(xiàn)金/費(fèi)用/-材料應(yīng)付賬款/投資/收入/利潤可能設(shè)置不合適。二。日記賬1購入材料/人工工資/其他費(fèi)用借款：現(xiàn)金借款：費(fèi)用2。收據(jù)貸款：現(xiàn)金貸款：收入3。每月未付帳戶1。外債記錄貸款：費(fèi)用貸款：應(yīng)付賬款xxxx 2。未收商業(yè)貸款3360應(yīng)收賬款xxx貸款3360收入3。本月利潤=本月收入-本月費(fèi)用。庫存茶不包括設(shè)施投資的價(jià)值。
一、主題文化
既然選擇了開茶館，就必然要確定它的主體文化。市場上有許多新茶館。與喝茶、下棋、聽書、聽音樂等傳統(tǒng)茶館相比，新茶館表現(xiàn)出多元化的一面。比如經(jīng)營花藝茶館，讓消費(fèi)者自主品茶或泡茶，然后學(xué)習(xí)免費(fèi)插畫；或者選擇網(wǎng)上茶館的主題文化，將茶文化與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。茶館自帶免費(fèi)無線網(wǎng)絡(luò)和電腦設(shè)備，讓消費(fèi)者可以一邊喝茶，一邊上網(wǎng)放松。還可以考慮書刊茶館的主題文化，實(shí)時(shí)更新店內(nèi)書籍，讓消費(fèi)者在休閑的環(huán)境下喝茶、看書或聊天。營造濃厚的主題文化氛圍，適時(shí)舉辦與主題文化相關(guān)的活動，不僅可以讓志趣相投的消費(fèi)者聚集在一起增加消費(fèi)粘性，還可以吸引新的消費(fèi)者增加收入。
二。服務(wù)管理
一般來說，茶館是為消費(fèi)者提供服務(wù)的場所。所以服務(wù)可以說是茶館的無形產(chǎn)品，是茶館經(jīng)營過程中最核心的產(chǎn)品，也是最重要的部分。根據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求，提供人性化、定制化的貼心服務(wù)。
三。產(chǎn)品類型
選擇茶館，如果店里的產(chǎn)品只是茶葉，難免會顯得店內(nèi)產(chǎn)品單一，無法滿足消費(fèi)者的需求。所以，開茶館的時(shí)候，不妨在茶館里添置一些小吃、糕點(diǎn)，讓消費(fèi)者在喝茶放松的時(shí)候，有小吃等零食來滿足食欲。當(dāng)然，這種多店銷售模式既滿足了消費(fèi)者的需求，又拓寬了店鋪的收入渠道，無疑為店鋪增加了收益。
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