一個沒有學(xué)歷的人，怎樣用自己的努力去創(chuàng)業(yè)呢
學(xué)歷不等于能力，能力不等于學(xué)歷。這個觀點是正確的。身邊很多人都是文盲，但是創(chuàng)業(yè)成功。有些高學(xué)歷的人只能給別人打工！
初入職場，該從何做起
[加了一盎司]以自己的親身經(jīng)歷給出了獨家答案。初入職場，首先要有一個正確的態(tài)度，抱著學(xué)習的心態(tài)去上班。唐 當你第一次去工作的時候，不要在意你的薪水。;don’不在乎你的工作量和工作時間是否值得付出，而在乎你學(xué)到的東西是否值得?？释麑W(xué)習，熱愛學(xué)習。初入職場，要謙虛謹慎，尊重前輩。學(xué)會如何待人接物，如何與同事溝通。當你向同事征求意見時，注意你的語氣。向前輩學(xué)習一定要尊重同事。職場上有職位，比如李總經(jīng)理、王部長、曹科長、(工程師)。沒有明杰、杰哥、傅師傅之類的職位。初入職場，要主動出擊，善于與同事相處。唐 不要和你的同事吵架，要忍受一些事情。剛進入職場，大家 s性格生疏，要隨和?？梢詭c零食拉近和同事的距離，也可以講一些自己知道的趣聞軼事，看看有沒有類似的話題。當你第一次進入職場，你應(yīng)該知道如何積極參與公司 的活動。積極參與公司活動。;的活動，增加 "受歡迎程度和并積極表達自己。一個同事剛進公司，積極參與公司 s羽毛球比賽，交子比賽，唱歌比賽，很努力的拿了獎。他沒有。;前段時間不上班，在家曬廚藝，讓同事對他的印象更好了。 "廚師 "就是他的IP，一下子很多人都認識他。三月份舉行了一場受歡迎的競選活動，他的票數(shù)遙遙領(lǐng)先。初入職場，要注意形象，做事要利索，給同事留下精明的印象。無論男女都需要注意自己的形象。如果你把自己收拾得整整齊齊，你的同事會更喜歡。做事穩(wěn)妥利落，增加信任。你很快會學(xué)到更多。我在加一盎司，關(guān)注我，一起交流，一起成長。
小型微利企業(yè)的從業(yè)人數(shù)和資產(chǎn)總額該如何計算
小微企業(yè)的從業(yè)人數(shù)和總資產(chǎn)是小微企業(yè)認定標準中非常重要的兩個指標。特別是對于員工300人左右或資產(chǎn)總額接近5000萬元的企業(yè)，當他們不 我不理解稅法的相關(guān)解釋。申報繳納企業(yè)所得稅時，如何寫職工人數(shù)和資產(chǎn)總額，正確計算和填寫職工人數(shù)和資產(chǎn)總額，才能合法享受稅收優(yōu)惠！一、從業(yè)人員的計算1。計算公式每季度平均員工數(shù)=(季初值季末值)÷2全年每季度平均員工數(shù)=全年每季度平均員工數(shù)之和÷42。關(guān)注職工人數(shù)，包括與企業(yè)A建立勞動關(guān)系的職工人數(shù)和接受勞務(wù)派遣的職工人數(shù)B .經(jīng)營活動在A B年度中期開始或終止的，以其實際經(jīng)營期為一個納稅年度確定上述相關(guān)指標。實際上只操作一個月的平均值=(月初值月末值)÷2對于營業(yè)額比較大的企業(yè)，要特別注意季初值和季末值的變化！二?？傎Y產(chǎn)的計算。計算公式總資產(chǎn)季度平均值=(季初季末)÷2全年季度平均值=全年季度平均值之和÷42。注意事項總資產(chǎn)是企業(yè)擁有或控制的所有資產(chǎn)。主要基于 "資產(chǎn)負債表和財務(wù)報表！年度中間開始或者終止經(jīng)營活動的，以其實際經(jīng)營期為一個納稅年度確定上述相關(guān)指標。實際開業(yè)僅一個月(含不足一個月)的企業(yè)，平均值=(月初值月末值)÷2資產(chǎn)接近5000萬元的企業(yè)，注意季初和季末的短期借款等指標！
創(chuàng)業(yè)初期，團隊應(yīng)該如何尋找合伙人
，看到這個問題，我就根據(jù)我的實際經(jīng)驗談?wù)勎覍φ覍ο蟮目捶ò桑∥也?I don’我不想談?wù)撃切┛斩吹母拍?，比如價值觀、感情和性格。我先說說我十年創(chuàng)業(yè)路上遇到的幾個合伙人。也許你能從他們身上找到標準。第一個合伙人是我以前單位的同事。當時我們每個人都在一家禮品公司工作，兩萬各占50。一年后，該公司可以 我不能說有多好，但是就收入而言，我們都比工作時掙得多。但是突然有一天，我的合伙人主動提出和其他人合作做一個新項目，我沒有同意。;他不想玩了，要求我歸還他50的股份。因為我沒有。;不簽任何退出條款當時我把賬戶里的現(xiàn)金都給了別人，分手了。這個突如其來的事件，讓我花了半年時間才從動蕩中走出來。有幾個問題:1。這些值不一致。我把這個項目當成事業(yè)，別人把它當成東西。只有當有更吸引他的東西時，他才會義無反顧地選擇離開。第二個合伙人是公司的核心員工。當時合伙人走了，公司差點就散了。為了延續(xù)和穩(wěn)定局面，我拿出一部分股權(quán)，免費給當時的核心員工。但在隨后的幾年里，他的口頭語總是 "我在你最困難的時候幫了你和 "如果我沒有。;沒去過XXXXX "。造成這種情況的原因也有兩個:1。白給的股份不會建立他的合作伙伴的責任感，但仍然是一個農(nóng)民工的心態(tài)。2.面對危險授予的股份會讓他的心態(tài)產(chǎn)生偏差。在這里，我只想告訴同樣在創(chuàng)業(yè)的你，只要你堅持，有信心，公司沒有任何人都會不一樣。千萬不要讓合伙人每天抱著這種心態(tài)和你一起工作。誰再敢這么說，你就敢直接放了丫。第三個合伙人是我原來公司的兩個下屬弟弟，我們一起做過硬件項目。當時的股份比例是433，大家按照這個比例共同出資。當時我之所以把這兩個合伙人拖在一起，其實更多的是從錢少的角度出發(fā)。而那兩個伙伴因為之前一直是我的小弟，所以對我有很強的信任和依賴。正是這種關(guān)系和心態(tài)讓我們作為合作伙伴一起工作。大部分時間都是我一個人從北京往深圳跑，產(chǎn)品、營銷、渠道都是我掌控。久而久之，兩個人很閑，我很忙。當公司真的出現(xiàn)危機時，我成了最終承擔所有責任的人，因為人們 s的心態(tài)是和你一起創(chuàng)業(yè)，結(jié)果你把路走歪了。那時候的人絕對不會反思自己對項目的投入和貢獻。造成這種情況的原因是:在尋找伴侶的時候，don 不要只考慮錢的因素。沒有能力的互補和各自權(quán)責的配合，是不會長久的。第四個合伙人是我現(xiàn)在的合伙人，海先生，也是我的高中同學(xué)。我只能說，一個建立在同學(xué)、朋友、同事基礎(chǔ)上的伴侶，有天然的優(yōu)勢，那就是至少有信任感。畢竟多少是合伙之前就知道的。至于這種伙伴關(guān)系的問題，我贏了。;不要把它們一個一個拆開。我只想告訴你，無論什么樣的合作關(guān)系，都會發(fā)生撕裂和分歧。創(chuàng)始人必須有一個模式，合伙人必須負責把事情做好。那我就具體說說找對象的標準，供大家參考。合作伙伴之間要有足夠的信任，有能力和資源互補，有各自的責任和義務(wù)，有最終的決策人，互相彌補，共同成長。什么樣的合伙人你應(yīng)該堅決干掉:個人利益大于公司利益的人？我在外面遇到過很多人一上來就認為我是xx公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，但我做的一切都是我自己的私事，與公司無關(guān)。他可以 don’不要承擔這樣一個人所賦予的重任，因為有事發(fā)生時，他是第一個離開的人。對于貪小便宜的，我見過很多合伙人為了1800塊的講課費出去給別人上課，回來說是給公司做公關(guān)推廣等等。，但從結(jié)果來看，人們還是不 我不知道你是哪個公司的。如果你和這種人搭檔，基本可以 不要做太多，否則你會半途而廢。畢竟，蠅頭小利會讓你忘記當初你們在一起是為了什么。那些只想做大事的人，我遇到過很多人，天天紙上談兵，說怎么搭建新平臺新渠道，但是執(zhí)行起來完全是扯淡。這樣的人越努力，下面的人越焦慮。這種人最好的解決辦法就是的閉嘴。面對挫折，只想逃避的人，我見過很多人遇到暫時的失敗然后選擇消失或者花一段時間去調(diào)整。兄弟，你是有工資有股份的合伙人。你有沒有在躲清閑的時候問問自己，自己有沒有資格拿股份？你不好意思說自己是xx公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。對于這種人，要么離得越遠越好，要么回去工作，但不要。;不要做任何重要的事情，因為他不能。;我根本拿不動它。那些沒有的人。;不愛公司，作為合伙人，所有的朋友圈和微博每天發(fā)的都是亂七八糟的東西，唯獨沒有關(guān)于公司的。老板沒有權(quán)利要求員工為公司工作。;的內(nèi)容，但作為一個合作伙伴，如果你可以 在社交圈里，我看不出他屬于哪家公司。;基本上沒問題。為了判斷兩點，你要么離開，要么不離開。;我一點也不喜歡這家公司。這樣，伴侶就是讓別人有不信任他的動機，而不依賴別人 懷疑。什么我 我下面要講的是最、最可怕、最容易出錯的。有一種伴侶，臉色不好，認錯態(tài)度誠懇，兩三天就原形畢露。做了一點點成功之后，就會趾高氣揚，到處裝逼。為什么說這是最危險的事情？因為這種人不要臉，又能屈能伸，所以每當你下定決心要殺他的時候，人家都會讓你流鼻涕眼淚做不到，默默再給他一次機會。我不 不知道你所有創(chuàng)業(yè)的時間和精力都被他耗盡了。對這種人我只說一句話:你的心軟對別人對自己都不公平?？斓稊貋y麻，讓他回家跟媽媽哭去。如果你說你有一個具備以上六個特征的伴侶，那么恭喜你。你目前的主要工作不是找對象，換錢，找方向。你的主要工作只是一件事。把他打發(fā)走！越快越好！就現(xiàn)在！現(xiàn)在！
