根據(jù)提問(wèn)者 的描述，

債務(wù)人跑了，法院也判了，也沒(méi)有可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)，怎么辦呢

認(rèn)為其中一些描述了既定的事實(shí)，如 "法院還裁定 "一部分是提問(wèn)者的個(gè)人判斷，比如 "債務(wù)人逃跑了其中一些可能是既定事實(shí)或個(gè)人判斷，如 "沒(méi)有可執(zhí)行屬性 "。從法律角度來(lái)說(shuō)，首先要考慮以下幾個(gè)方面:1。確認(rèn)債務(wù)人是自然人還是法人。1.如果是自然人，可以按照下列法律向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行；《最高法院關(guān)于限制被執(zhí)行人高消費(fèi)及有關(guān)消費(fèi)的若干規(guī)定》第三條第一款規(guī)定，被執(zhí)行人是自然人的，在采取消費(fèi)限制措施后，不得有下列非生活、工作必需的高消費(fèi)和消費(fèi)行為: (一)乘通工具時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇飛機(jī)、火車、輪船的二等艙以上艙位；(二)在星級(jí)以上賓館、酒店、、高爾夫球場(chǎng)等場(chǎng)所高消費(fèi)的；(三)購(gòu)買房產(chǎn)或新建、擴(kuò)建、高檔裝修住房；(四)租賃高檔寫字樓、酒店、公寓等場(chǎng)所辦公；(五)購(gòu)置非必需車輛；(6)旅游度假；(七)子女就讀收費(fèi)高的民辦學(xué)校；(八)支付高額保費(fèi)購(gòu)買保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品；(九)乘坐G字頭動(dòng)車組列車全部座位及其他動(dòng)車組列車一等座等其他非必需消費(fèi)行為。2.如果是法人，應(yīng)是其法定代表人、主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人或?qū)嶋H控制人逃跑 "。該法人未進(jìn)入破產(chǎn)程序的，可以依照下列法律向法院申請(qǐng)執(zhí)行?！丁蹲罡叻ㄔ宏P(guān)于限制被執(zhí)行人高消費(fèi)及有關(guān)消費(fèi)的若干規(guī)定》》第三條第二款規(guī)定，被執(zhí)行人是單位的，被執(zhí)行人及其法定代表人、主要負(fù)責(zé)人、影響債務(wù)履行的直接責(zé)任人員和實(shí)際控制人不得實(shí)施前款規(guī)定的行為。將個(gè)人財(cái)產(chǎn)用于私人消費(fèi)實(shí)施前款行為的，可以向執(zhí)行法院申請(qǐng)執(zhí)行。執(zhí)行法院審查屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)許?！缎谭ā返谌僖皇龡l拒絕執(zhí)行法院判決、裁定的；;情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以下有期徒刑、拘役或者罰金；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。單位犯前款罪的，對(duì)單位判處罰金，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依照前款的規(guī)定處罰。二 "沒(méi)有可執(zhí)行屬性 "是個(gè)人判斷，還是法院下達(dá)裁決的理由？1.如果是提問(wèn)者的個(gè)人判斷，根據(jù)我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我可以和執(zhí)行法官保持聯(lián)系，定期提供一些財(cái)產(chǎn)線索，這樣我所在的浙江的法院還是可以做到申請(qǐng)人 的基本期望。這當(dāng)然取決于要執(zhí)行的金額等因素；2.如果是法院出具裁定書時(shí)的理由，那么這個(gè)裁定書就應(yīng)該是案件終結(jié)的裁定。在這種情況下，如果提問(wèn)者對(duì)被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)有線索，可以向法院申請(qǐng)恢復(fù)執(zhí)行。以上是根據(jù)我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和土地醫(yī)院環(huán)境提供的建議，僅供參考。

沒(méi)駕照，影響到了的工作，想學(xué)又怕學(xué)不會(huì)，有沒(méi)有捷徑一、制定學(xué)車計(jì)劃，試一下考試題二、實(shí)際操作，大部分人都沒(méi)問(wèn)題三、考試經(jīng)驗(yàn)論科目一科目二科目三科目四合格標(biāo)準(zhǔn)C1B1A1

，我不 我認(rèn)為沒(méi)有捷徑。大家都知道駕考講的是開車，開車的技巧是在合法教練場(chǎng)的專業(yè)教練指導(dǎo)下一步一步練習(xí)的。還要熟悉交通法規(guī)認(rèn)知等相關(guān)知識(shí)，這些都是考試取證所需要的。還有一種是自學(xué)直接考，按照規(guī)定改裝自學(xué)車，通過(guò)自學(xué)獲得駕駛技能，然后參加并通過(guò)統(tǒng)考獲得駕照，但并不是所有城市都有。如果你不 如果你考試不及格，那就意味著你沒(méi)有通過(guò)考試。;技術(shù)或相關(guān)方面通不過(guò)，會(huì)嚴(yán)重害死你，所以你可以 不要走捷徑去得到一個(gè)驅(qū)動(dòng)程序。;的執(zhí)照。如果你不 我沒(méi)有司機(jī)證，會(huì)影響月薪一萬(wàn)的工作。從月薪一萬(wàn)元就可以知道這份工作的重要性，可以養(yǎng)活一家人。其實(shí)駕考也是一種投資，相當(dāng)于永久資產(chǎn)。如果你想學(xué)，你害怕你會(huì)。;不要學(xué)。如果你還沒(méi)有 還沒(méi)學(xué)過(guò)，你怎么知道你能。;不學(xué)？學(xué)一次永遠(yuǎn)不要學(xué)兩次，直到你學(xué)會(huì)為止。我相信學(xué)習(xí)這項(xiàng)技術(shù)將會(huì)給我以后的生活帶來(lái)很大的便利，所以我應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，盡我所能獲得我的司機(jī) 的執(zhí)照。希望我的回答能幫助到大家。如果想了解更多，可以關(guān)注我的頭條號(hào)。

有二十幾家店要我的貨，只有1500啟動(dòng)資金該怎么操作

觀點(diǎn):有20多家店對(duì)產(chǎn)品感興趣，說(shuō)明產(chǎn)品不錯(cuò)，一定有市場(chǎng)需求。這個(gè)基礎(chǔ)很重要。另外，門店其實(shí)就是渠道，也就是說(shuō)除了營(yíng)銷，產(chǎn)品、用戶、渠道都有基礎(chǔ)，營(yíng)銷才能在運(yùn)營(yíng)中落地。分析這些是為了說(shuō)明，有了這些核心要素，啟動(dòng)資金是否充足并不是最重要的，在擴(kuò)大規(guī)模、占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)候，資金往往是最有價(jià)值的。這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)不是如何借貸和融資，而是如何撬動(dòng)。1.用產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)換取現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品能高質(zhì)量進(jìn)店，才是最大的優(yōu)勢(shì)。雖然產(chǎn)品不一定是不可或缺的，但是這么多店都要貨，這也證明了產(chǎn)品是可以讓店賺錢的，賺錢才是店的根本目標(biāo)。有了這個(gè)能力，產(chǎn)品端就可以擺脫傳統(tǒng)的壓貨模式，通過(guò)支付和渠道政策的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)提前支付。例如，設(shè)計(jì)順序規(guī)則分為三種件、10件和20件。如果每筆訂單量預(yù)付，將分別贈(zèng)送1件、2件和4件。通過(guò)設(shè)計(jì)贈(zèng)品，可以賺取更多的利潤(rùn)作為誘餌來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)付款，因?yàn)?個(gè)產(chǎn)品的贈(zèng)品都是純利潤(rùn)，而不是扣除5個(gè)訂單成本后的銷售毛利。從店鋪收入來(lái)看，如果產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率高，仍然可以不愁賣不出去，送人產(chǎn)品獲利的吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于低價(jià)商品的吸引力。本質(zhì)上，產(chǎn)品在沒(méi)有任何激勵(lì)政策的情況下，也能讓店鋪賺錢。但為了達(dá)到預(yù)付款的目的，在此基礎(chǔ)上再給店家送禮應(yīng)該更好。我們可以把這個(gè)邏輯看作是門店擴(kuò)張的導(dǎo)流，其核心是實(shí)現(xiàn)交易。二用低價(jià)策略換取渠道規(guī)模，讓門店賺取更多具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，既能賺錢，又能帶來(lái)流量和持續(xù)的現(xiàn)金流，對(duì)下游門店形成一定的控制力。所以，多賣才是核心。財(cái)務(wù)核算清楚后，我們就可以調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格政策了。比如提前下單可以享受幾個(gè)折扣，當(dāng)然零售價(jià)還是固定的，這也讓店家多賺了錢。所有商家考慮的都是周轉(zhuǎn)率，成本是否領(lǐng)先，利潤(rùn)空間大小，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等。大部分店鋪都會(huì)注意這一點(diǎn)，因?yàn)橛绣X賺，質(zhì)量好，在店鋪陳列和推廣上會(huì)有所傾斜。說(shuō)白了，他們?cè)敢饨o予更多的支持。本質(zhì)上，產(chǎn)品低價(jià)策略的初衷是讓門店提前付款，但實(shí)際上是通過(guò)高周轉(zhuǎn)率來(lái)積累更多的利潤(rùn)來(lái)引導(dǎo)門店訂貨和付款，同時(shí)門店沒(méi)有虧損，也不會(huì)占用更多的資金，這是可以接受的。第三，保證產(chǎn)品規(guī)模和營(yíng)銷賦能，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的連續(xù)性。不管啟動(dòng)資金有多少，有多少門店要貨，產(chǎn)品方和門店一定是希望長(zhǎng)期合作，而不是一次易，這才有意義。需要考慮產(chǎn)品的持續(xù)供應(yīng)和門店的高周轉(zhuǎn)。在支付和現(xiàn)金流問(wèn)題不嚴(yán)重的情況下，產(chǎn)品能夠在能力范圍內(nèi)滿足門店的需求，讓門店獲得更多利潤(rùn)，是利益相關(guān)者的共識(shí)。另外，產(chǎn)品的流通不僅僅是與用戶和渠道的連接，更是營(yíng)銷的驅(qū)動(dòng)。無(wú)論傳統(tǒng)與新媒體營(yíng)銷，還是裂變營(yíng)銷，都必須成為與門店合作的標(biāo)準(zhǔn)配置。只有通過(guò)有效的營(yíng)銷賦能，才能保證供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。本質(zhì)上，產(chǎn)品是有其生命周期的，這個(gè)時(shí)代消費(fèi)者需求變化很快。如果我們不這樣做。;如果不管理供應(yīng)鏈，只是銷售更多的商品來(lái)賺取差價(jià)，這樣的企業(yè)就無(wú)法生存。;不會(huì)持續(xù)太久。從另一個(gè)維度來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品和門店的合作已經(jīng)走了S2B2C，營(yíng)銷的價(jià)值會(huì)變得更大。四。建議和結(jié)論雖然很多項(xiàng)目需要一定的資金來(lái)啟動(dòng)，但還是要遵循小成本創(chuàng)業(yè)的邏輯。最重要的是產(chǎn)品和需求還不錯(cuò)，資金價(jià)值相對(duì)降低。當(dāng)然，投資根本不可行，需要對(duì)產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、營(yíng)銷策略、渠道政策進(jìn)行合理的重新設(shè)計(jì)和梳理。當(dāng)然，不同階段的操作方案是不一樣的。如果在初期的渠道和市場(chǎng)運(yùn)作清晰后，創(chuàng)造出更好的盈利模式，完全可以通過(guò)合伙和融資的實(shí)現(xiàn)更快更高效的市場(chǎng)拓展，啟動(dòng)資金的問(wèn)題也就解決了，更不用說(shuō)一個(gè)問(wèn)題了。我是靈獸山，20年零售從業(yè)者，100多個(gè)零售咨詢項(xiàng)目！關(guān)注戰(zhàn)略、成長(zhǎng)、升級(jí)轉(zhuǎn)型、社交裂變、流程再造、供應(yīng)鏈管理。歡迎關(guān)注！全原創(chuàng)！期待互動(dòng)！

如果當(dāng)年滿清沒(méi)有入關(guān)，現(xiàn)在會(huì)如何

是最極端的，也是最有可能的，我們將被撕裂，成為西方的傀儡。歷史討論，假設(shè)是最難的，因?yàn)槲覀兌际?。我知道每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)改變歷史進(jìn)程，更何況是朝代更替這么大的事件。明朝成祖統(tǒng)治后，他們的土地面積只有300多萬(wàn)平方公里。按照明太祖的尿，他們棄地比誰(shuí)都多，一點(diǎn)領(lǐng)土完整意識(shí)都沒(méi)有。傳統(tǒng)的土地是他們的基本菜肴，所以掌握它就足夠了。那么如果清朝不入關(guān)，讓明朝繼續(xù)，那么明朝就要以300萬(wàn)的國(guó)土面積開始現(xiàn)代化的征程。暗黃是明朝的地盤。有人說(shuō)它會(huì)在明末進(jìn)入資本主義。這簡(jiǎn)直是頂級(jí)的歷史盲。明朝對(duì)應(yīng)的是西方的文藝復(fù)興和大航海時(shí)代。人們?cè)诏偪竦亟夥湃诵?，積累原始財(cái)富。我們?cè)谧鍪裁?？我們正在學(xué)習(xí)八股和囚禁人 的思想，我們的皇帝追求長(zhǎng)生不老，我們的本草綱目還是傳統(tǒng)的實(shí)證醫(yī)學(xué)，一切都是落后的。其他人的文藝復(fù)興航行創(chuàng)造了工業(yè)革命。我們做什么呢明朝和歷史上各個(gè)朝代一樣，都是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)耕文明，就像后來(lái)的清一樣。我們沒(méi)有工業(yè)革命資本主義的土壤，必然會(huì)被西方甩在后面。西方的殖民浪潮肢解了世界上那么多古老的帝國(guó)。你說(shuō)我們明朝能抗得住嗎？而且你要知道明朝最大的政治生態(tài)就是黨爭(zhēng)，甚至可以說(shuō)明朝的滅亡就是因?yàn)辄h爭(zhēng)。為了他們自己的利益，這些政黨不顧國(guó)家利益。西方殖民者入侵后，開始扶持代理人。你以為那些人會(huì)變成西方人的買辦，把300多萬(wàn)的土地分成幾大塊？分享利益？而且沒(méi)有這么廣闊的疆域，傳統(tǒng)資源非常匱乏，在現(xiàn)代社會(huì)會(huì)被別人。我們很有可能會(huì)變成今天的樣子韓國(guó)，人口密集，經(jīng)濟(jì)不錯(cuò)，但是國(guó)家沒(méi)有地位，普通人一輩子都是經(jīng)濟(jì)巨頭的奴隸。