作為從事多年代理記賬服務(wù)的鄭州百勤，我認(rèn)為代理記賬行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)還不錯(cuò)。 畢竟現(xiàn)在很多公司剛創(chuàng)業(yè)的一段時(shí)間，對(duì)代理記賬這個(gè)業(yè)務(wù)不太熟練，需要代理公司幫忙代理記賬。 其次，對(duì)于一些成熟的公司，我們也希望削減開(kāi)支。 選擇代理記賬公司可以節(jié)約很多成本。 因此，代理會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)還可以做。

應(yīng)該說(shuō)會(huì)計(jì)代理公司有著廣闊的發(fā)展前景。 標(biāo)題為什么代替會(huì)計(jì)公司感到“******到了絕境”呢？ 我認(rèn)為這與會(huì)計(jì)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r有很大關(guān)系。

目前，一些會(huì)計(jì)代理公司看起來(lái)規(guī)模很大，但會(huì)計(jì)代理人的專(zhuān)業(yè)性整體不高。 大多是剛畢業(yè)的大學(xué)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)人代理二三十到幾十家會(huì)計(jì)。 而且，我只知道看什么發(fā)票做什么會(huì)計(jì)，對(duì)做出來(lái)的結(jié)果不看，不分析，錯(cuò)誤百出。

例如，有些銀行存款為負(fù)，通常收入可能沒(méi)有全部到賬，但我不會(huì)提醒企業(yè)去銀行拿文件。 有些人看到發(fā)票不合格，也不提醒企業(yè)更換發(fā)票。 我也看過(guò)一家會(huì)計(jì)代理公司給企業(yè)做的賬，銷(xiāo)售金額根據(jù)企業(yè)提供的發(fā)票進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，沒(méi)有對(duì)應(yīng)的銀行存款單，直接由業(yè)主個(gè)人往來(lái)，導(dǎo)致業(yè)主個(gè)人對(duì)公司的負(fù)債額較大，被視為對(duì)股東個(gè)人的分紅而征收個(gè)人所得稅銷(xiāo)售成本怎么樣？ 按銷(xiāo)售額的95結(jié)轉(zhuǎn)，是缺乏根據(jù)的。

少數(shù)會(huì)計(jì)代理公司不負(fù)責(zé)任的做法，損害了會(huì)計(jì)代理公司的聲譽(yù)，惡意降低了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，讓人覺(jué)得會(huì)計(jì)代理公司已經(jīng)“走投無(wú)路”。

我認(rèn)為會(huì)計(jì)公司有廣泛的發(fā)展前景。

對(duì)很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模不大，業(yè)務(wù)量小，招聘專(zhuān)職會(huì)計(jì)對(duì)老板來(lái)說(shuō)成本太高，所以很多中小企業(yè)可以先選擇代理會(huì)計(jì)，在對(duì)他們節(jié)約費(fèi)用的同時(shí)，處理會(huì)計(jì)、納稅申報(bào)等專(zhuān)業(yè)的事情。

但作為會(huì)計(jì)公司，要提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，做到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于客戶(hù)，用心服務(wù)客戶(hù)。

我有同學(xué)、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師。 10前年辭職開(kāi)了一家會(huì)計(jì)代理公司。 他要的不是顧客的數(shù)量而是服務(wù)的質(zhì)量，手下帶了助理，兩人代30家以下的公司算賬。 這樣，他就有時(shí)間和精力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因而贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。 盡管他的費(fèi)用比別人高，許多老客戶(hù)給他介紹了新客人，但通常都被他拒絕了。 原因很簡(jiǎn)單，我得代賬向你們負(fù)責(zé)。 太多的話(huà)會(huì)忙不過(guò)來(lái)，對(duì)你們不負(fù)責(zé)任。

我認(rèn)為會(huì)計(jì)代理公司有廣闊的前景，需要做到以下幾點(diǎn)。

1、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

2、以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不能只以賺錢(qián)為目的

3、要加強(qiáng)行業(yè)自律和監(jiān)管，特別是加強(qiáng)對(duì)代理記賬行業(yè)的監(jiān)管力度，防止無(wú)序發(fā)展，防止同業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)。

都是自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)公司的。 會(huì)計(jì)這個(gè)工作，做得越來(lái)越好，在會(huì)計(jì)公司干了這么多年，什么業(yè)務(wù)都熟悉了，工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)都不沾手，開(kāi)發(fā)票都開(kāi)得很好現(xiàn)在企業(yè)也有了企劃，根據(jù)本月的銷(xiāo)售額稅額確定供應(yīng)商，根據(jù)本月的供應(yīng)商做多少供應(yīng)商比較好等，可以合法地逃稅了，所以對(duì)自己的房子有了信心

現(xiàn)在各地都有會(huì)計(jì)代理公司，但真正能解決用戶(hù)財(cái)務(wù)問(wèn)題的確實(shí)屈指可數(shù)。 因此，優(yōu)秀的會(huì)計(jì)代理公司很受廣大業(yè)主們的歡迎。

截至20底，據(jù)好順佳絡(luò)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所7000多家，其次是代理會(huì)計(jì)、工商注冊(cè)、財(cái)務(wù)咨詢(xún)類(lèi)的公司是該數(shù)據(jù)的幾何倍數(shù)。 記賬代辦業(yè)務(wù)將從目前的人脈型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向更專(zhuān)業(yè)化、更工業(yè)化的業(yè)務(wù)模式。 潛在公司客戶(hù)1000萬(wàn)家以上，個(gè)體雇主7000萬(wàn)家，整個(gè)代理會(huì)計(jì)市場(chǎng)估計(jì)在1000億元左右； 中小企業(yè)或微小企業(yè)的財(cái)稅外包是必然趨勢(shì)前景還不錯(cuò)。 現(xiàn)在是看誰(shuí)能突出重圍，成為代理收費(fèi)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

記賬代理行業(yè)的現(xiàn)狀

代理記賬這個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在有幾個(gè)混亂。 有多種形式，從個(gè)人代理會(huì)計(jì)到家庭式研討會(huì)，再到企業(yè)型代理會(huì)計(jì)。 出門(mén)一看，基本上走了幾步，小區(qū)的大樓、門(mén)口的商店，甚至停車(chē)桿上，都掛著“注冊(cè)公司、代理會(huì)計(jì)”的字樣。 而且，近年來(lái)，這些小賬如雨后春筍般冒出來(lái)，從側(cè)面就可以看出這個(gè)市場(chǎng)的需求量還很大。 會(huì)計(jì)代理本身并不是一個(gè)新生事物，但隨著大眾創(chuàng)業(yè)的到來(lái)，注冊(cè)公司的成本越來(lái)越低，很多人開(kāi)辦公司，需要相應(yīng)的財(cái)務(wù)服務(wù)。 因?yàn)楹芏辔⑿凸?，業(yè)務(wù)量很少，不能為了降低成本找全職財(cái)務(wù)，只能找代理財(cái)務(wù)公司操作。 因此，代理記賬這個(gè)行業(yè)目前正在蓬勃發(fā)展。 但是，為了迅速發(fā)展，必須包圍地區(qū)。 另外，這個(gè)行業(yè)也沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)則。 可以說(shuō)很多企業(yè)為了獲得顧客，會(huì)不擇手段。 最常見(jiàn)的是用最常見(jiàn)的服務(wù)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。 例如，免費(fèi)注冊(cè)公司，代理收費(fèi)100/月，價(jià)格非常低。 但是，任何事情都是有成本的。 不管怎么不想賺錢(qián)，也沒(méi)有人做虧本的生意。 而且大部分是傳統(tǒng)行業(yè)，融資也沒(méi)有燒掉市場(chǎng)的可能性。 那么，我們?cè)撛趺崔k呢？ 這個(gè)時(shí)候，很多企業(yè)搪塞服務(wù)，不按記賬規(guī)律辦事，嚴(yán)重偷工減料，節(jié)約時(shí)間，降低成本，賬目一團(tuán)糟。 其實(shí)，價(jià)格貴未必是好服務(wù)，但價(jià)格太低的話(huà)，服務(wù)就好不了。 否則，價(jià)格不透明，通過(guò)其他服務(wù)收錢(qián)獲利。 例如，我的a不收費(fèi)或者很低，但我在b和c賺到了。 反正上了犯人的船，就不怕你屈服。 企業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)就是這樣，客戶(hù)一般不是特別不高興，不輕易更改服務(wù)，怕麻煩。 所以，發(fā)展到一定階段，一定會(huì)有洗牌，就像當(dāng)時(shí)的移動(dòng)市場(chǎng)一樣，滴滴打車(chē)應(yīng)運(yùn)而生。 說(shuō)到洗牌，大多數(shù)人首先想到的是互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造這個(gè)行業(yè)。 畢竟，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，我們已經(jīng)目睹了很多行業(yè)在改造，親身經(jīng)歷了他們的存在和利益。 但是，到底要用什么樣的互聯(lián)網(wǎng)方式改造這個(gè)行業(yè)呢？ 換句話(huà)說(shuō)，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？ 很多人可能會(huì)覺(jué)得，建個(gè)網(wǎng)站，打開(kāi)雙微(、微博)，做線(xiàn)上推廣，就是在做互聯(lián)網(wǎng)的事情，是互聯(lián)網(wǎng)公司，和傳統(tǒng)行業(yè)不一樣但這些本質(zhì)上只是招攬顧客和推廣手段，是為了吸引更多顧客，不會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生根本性的影響和變革。 無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)思維還是傳統(tǒng)思維，商業(yè)的本質(zhì)都沒(méi)有改變。 很多人不考慮什么，就盲目地批評(píng)網(wǎng)絡(luò)這塊皮來(lái)炫耀，騙取錢(qián)財(cái)。 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)也必須植根于用戶(hù)的需求。 了解大家的需求，以高效、可行、合理的方式解決這些需求，并不斷在市場(chǎng)上測(cè)試，不斷得到用戶(hù)的反饋，不斷調(diào)整的過(guò)程。 我認(rèn)為，轉(zhuǎn)型行業(yè)，必須找到用戶(hù)真正的痛點(diǎn)，定點(diǎn)切入，有效打擊。 對(duì)于代理記賬這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，用戶(hù)的痛點(diǎn)到底在哪里？ 只是代理記賬的需求嗎？ 這句話(huà)和我的理想賺錢(qián)沒(méi)有區(qū)別。 代理會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)用戶(hù)的痛點(diǎn)是能否在：上工作，工作效率、服務(wù)態(tài)度、收費(fèi)是否合理。 總之，做企業(yè)服務(wù)，要耐得住脾氣。 因?yàn)?，想要在短時(shí)間內(nèi)爆炸，是不太現(xiàn)實(shí)的。 但是，只要確立明確的目標(biāo)，沿著目標(biāo)前進(jìn)就可以了。 同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)反饋不斷調(diào)整，一定會(huì)逐漸接近目的地。