根據(jù)對(duì)創(chuàng)業(yè)的一般理解，從個(gè)人人生規(guī)劃的角度來(lái)看，大賬戶(hù)公司比辦公室更適合你。說(shuō)明原因之前，先比較一下公司和代理公司。

1、規(guī)模往往有知名度高的光環(huán)(1)規(guī)模差異。

因?yàn)闀?huì)計(jì)有特定的專(zhuān)業(yè)要求，事務(wù)所和大賬戶(hù)公司提供的都是智力支持服務(wù)，所以規(guī)模與傳統(tǒng)的企業(yè)概念相比并不大。相對(duì)來(lái)說(shuō)，事務(wù)所會(huì)大一點(diǎn)，還有著名的巨無(wú)霸事務(wù)所。巨無(wú)霸的大賬戶(hù)公司仍然很少見(jiàn)。

(2)地位反而相同

事實(shí)上，無(wú)論規(guī)模大小，每個(gè)人都能做的只是建筑物上的螺絲釘，尤其是一開(kāi)始光環(huán)可能考慮不到他在哪里。(大衛(wèi)亞設(shè))。

2.規(guī)范是鍛煉還是束縛，根據(jù)個(gè)人能力、心性、判斷(1)，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、基本法律法規(guī)和會(huì)計(jì)規(guī)范都知道。缺乏的是在實(shí)踐中的靈活應(yīng)用、程序、節(jié)點(diǎn)等。

(2)要學(xué)的是事務(wù)所里規(guī)范的程序保證，由隊(duì)長(zhǎng)副詞里靈活的操作和熟悉的人脈資源完成，一個(gè)是通過(guò)規(guī)范的操作以規(guī)范的樣子完成，一個(gè)是擦拭不規(guī)范的東西通過(guò)相關(guān)的驗(yàn)證。

(3)本質(zhì)上是相同的。事務(wù)所服務(wù)的公司相對(duì)規(guī)模大，需要的是相對(duì)專(zhuān)家。例如投行、銀行、專(zhuān)業(yè)股東等

(4)對(duì)新人來(lái)說(shuō)都是運(yùn)動(dòng)。有人掌握規(guī)范的精髓，有人學(xué)習(xí)左右騰挪的迂回。只能說(shuō)適應(yīng)不同的企業(yè)發(fā)展階段。

3.雖然環(huán)境不同，但沒(méi)有相對(duì)于成長(zhǎng)金庫(kù)(1)的環(huán)境。事務(wù)所專(zhuān)業(yè)化程度高，資格要求高，客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)高。當(dāng)然，對(duì)服務(wù)員的要求也很高，負(fù)擔(dān)的危險(xiǎn)也不小。

本科會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)做的也沒(méi)問(wèn)題。如果自己工作得當(dāng)，可以得到高層人士的分?jǐn)?shù)，這對(duì)個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)大有幫助。

(2)大賬戶(hù)公司主要關(guān)注沒(méi)有客戶(hù)能力、精力和實(shí)力的財(cái)稅問(wèn)題，代理專(zhuān)業(yè)、辦公業(yè)務(wù)。只是為了保證公司的正常運(yùn)營(yíng)，只能付錢(qián)委托這些東西。

從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看，總經(jīng)理或老板娘是專(zhuān)業(yè)高手，有當(dāng)?shù)氐娜嗣}，專(zhuān)業(yè)操作私下混在一起，完成客戶(hù)的委托。作為具體操作者，你還可以通過(guò)整個(gè)過(guò)程和過(guò)程的過(guò)程，通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)觀察、理解和總結(jié)很多實(shí)踐工作。

4.壓力都在。各自放重點(diǎn)。(1)事務(wù)所承擔(dān)的審計(jì)任務(wù)多，會(huì)計(jì)工作少，調(diào)查遺漏的事情多，專(zhuān)業(yè)要求高，需要忍受參觀，尤其是客戶(hù)數(shù)量多的情況下，工作量和壓力不小。

(2)大賬戶(hù)公司，主要業(yè)務(wù)是以企業(yè)的名義做賬。因?yàn)闆](méi)有參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程，所以涉嫌不了解實(shí)際運(yùn)行情況而關(guān)門(mén)，但實(shí)際滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求。

隊(duì)長(zhǎng)副詞選擇上班族的問(wèn)題在于層次很難提高。此外，會(huì)計(jì)出身的老板精巧的計(jì)算能力、大量的客戶(hù)、模式化的日常基本上使這項(xiàng)工作成為體力勞動(dòng)，壓力也不小，但很難使國(guó)民想要的東西又大又強(qiáng)，所以最好從成長(zhǎng)角度出發(fā)，不要在上班族呆太久，作為跳板。

5.待遇，事務(wù)所比大賬戶(hù)公司好。主要以個(gè)人能力和水平來(lái)衡量(1)事務(wù)所的位置，以決定對(duì)接的客戶(hù)。這些顧客中可能有超級(jí)顧客

(2)大賬戶(hù)公司其實(shí)是小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)外包，實(shí)際賬目在老板腦子里。從這個(gè)角度來(lái)看，總經(jīng)理的腦容量有限，大佬的發(fā)展也有限。

很多小公司都在屈指可數(shù)地生活，能拿出多少錢(qián)做職員工作？(威廉莎士比亞、溫斯頓、工作)在待遇上，大賬戶(hù)公司利用跳板的優(yōu)勢(shì)，小幅度利用了廣大從業(yè)者的機(jī)會(huì)成本。(莎士比亞。坦普林。)

根據(jù)以上特點(diǎn)，選擇大賬戶(hù)公司的原因如下。

1.創(chuàng)業(yè)需要的不是高環(huán)節(jié)，而是從小到大的成長(zhǎng)過(guò)程，是創(chuàng)業(yè)者解決生存的過(guò)程，是創(chuàng)業(yè)者接觸和滿(mǎn)足形形的顧客的過(guò)程，是創(chuàng)業(yè)者不斷與各種障礙、問(wèn)題、監(jiān)管者斗爭(zhēng)的過(guò)程。

在這方面，事務(wù)所是公主。從創(chuàng)立開(kāi)始就拿著大手腕帶著資源，代替?zhèn)靖癜资制鸺?、孤軍奮戰(zhàn)、灰姑娘，但帶著逆襲的夢(mèng)想，更符合創(chuàng)業(yè)的軌跡。(莎士比亞，坦普林。)

2.大家都可以獲得經(jīng)驗(yàn)，但是隊(duì)長(zhǎng)副使，空氣事務(wù)所做的事情更像裝修，把一般的房子打扮得漂亮，吸引眼球，受到關(guān)注，得到投資。因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)副使的工作更像是補(bǔ)家的漏洞，不漏風(fēng)，能買(mǎi)到人就行了。各有效果。在不同階段為符合不同需求的公司做相應(yīng)的工作。(莎士比亞)。

裝修動(dòng)作似乎比浦東工作更大，但要記住，大企業(yè)都是在小公司成長(zhǎng)起來(lái)的，通過(guò)大賬戶(hù)公司賬面接觸的眾多事例獲得賬面經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過(guò)自己認(rèn)真的觀察、分析、咨詢(xún)和結(jié)論，可以發(fā)現(xiàn)小企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律、成長(zhǎng)的路徑和大邏輯。這是創(chuàng)業(yè)最需要的營(yíng)養(yǎng)

3.足以應(yīng)付學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)和工作。用點(diǎn)力氣當(dāng)零食就行了。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。總是在路上。除了學(xué)習(xí)和吸收別人的經(jīng)驗(yàn)外，更重要的是自己的心和實(shí)踐。下定決心1 (1)就有收獲。

有人做了幾年會(huì)計(jì)，但對(duì)那家公司的具體業(yè)務(wù)一無(wú)所知。

有人整理發(fā)票堆，就能發(fā)現(xiàn)工作的特點(diǎn)和分布規(guī)律。

如果有人不經(jīng)意地瞥了一眼，就能看到驚人的夕陽(yáng)。

有的人常年路過(guò)，但不在意花開(kāi)的某個(gè)瞬間。(莎士比亞)。

(2)事務(wù)所和大賬戶(hù)公司各有千秋。如果是工作的話，事務(wù)所去金字塔頂端的路更寬。如果是創(chuàng)業(yè)，大賬戶(hù)公司作為同行的跳板更加實(shí)用。

(3)隨著大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，未來(lái)大賬戶(hù)公司靈活發(fā)揮的空間正在受到擠壓，他們也需要改變和升級(jí)。這種劇變的陣痛成為大賬戶(hù)公司綜合發(fā)展的契機(jī)。對(duì)其中的人來(lái)說(shuō)，為什么不是煉獄的新歌？經(jīng)歷震動(dòng)后，不再害怕顛簸和游泳，造勢(shì)時(shí)可以享受沖浪的刺激。(威廉莎士比亞)。

4、人生、工作都是動(dòng)態(tài)的美麗。從美走向更好的方向，我們?cè)谶x擇的時(shí)候會(huì)下意識(shí)陷入靜態(tài)思維，下意識(shí)地認(rèn)為選擇會(huì)產(chǎn)生重大影響，決定人生等，其實(shí)就像我們走在無(wú)數(shù)步中的一步一樣，只能決定距離，不能決定方向，不能決定未來(lái)。因?yàn)橐磺卸荚谧兓?/p>

因此，從這個(gè)角度來(lái)看，不同的選擇有不同的經(jīng)歷和精彩的經(jīng)歷。我們要做的是規(guī)劃好自己，更進(jìn)一步，從美麗走向更好的方向。(大衛(wèi)亞設(shè))美麗。

我不是財(cái)政，但我對(duì)財(cái)政略知一二。在我印象中，財(cái)務(wù)是細(xì)致的工作和麻煩，分工、會(huì)計(jì)、出納等，尤其是一個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)的財(cái)務(wù)，分工更加細(xì)致。他們每天重復(fù)數(shù)據(jù)，確實(shí)心里很累，但沒(méi)有進(jìn)入同行的苦衷，各行各業(yè)都有自己特有的苦衷。因此，只有繼續(xù)堅(jiān)持的人專(zhuān)門(mén)做財(cái)政，也會(huì)有出路。(莎士比亞，溫斯頓，財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù))

一、觀眾觀音標(biāo)：財(cái)政是風(fēng)箏上的那根線，沒(méi)有這根線，風(fēng)箏是沒(méi)有本錢(qián)的樹(shù)。每到年末，各公司都忙于年末的等級(jí)，還有在國(guó)企財(cái)務(wù)工作的朋友。他們每年各部門(mén)互相打分，有優(yōu)秀、良好、合格、不合格等。(大衛(wèi)亞設(shè))。

結(jié)果，他們的財(cái)務(wù)部門(mén)一直被公眾一致看好，孟善優(yōu)秀，職能部門(mén)也名列第一。

你知道這有多尷尬嗎？財(cái)務(wù)部的工作不僅要償還收款支付，還要行使監(jiān)督職務(wù)。(威廉莎士比亞、溫斯頓、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù))平時(shí)監(jiān)督廣大群眾，到年底監(jiān)督對(duì)象給你優(yōu)秀的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么想，上級(jí)主管部門(mén)會(huì)怎么想，這些東西是吃干飯的，還是下面痛快地跑了？(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》。)但是，財(cái)政僵化是由職業(yè)決定的，不僵化的財(cái)政是什么樣子的，要理解。(威廉莎士比亞、溫斯頓、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù))店員請(qǐng)人吃飯，飯店沒(méi)有收據(jù)，接受財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，業(yè)務(wù)員最喜歡的財(cái)務(wù)，收據(jù)都是文件嘛，請(qǐng)客也是為了業(yè)績(jī)，不能為難一線人員，我報(bào)答你。

然后呢？你可以看到機(jī)會(huì)，在網(wǎng)上買(mǎi)空白收據(jù)，找蘿卜，錢(qián)不夠的話，財(cái)政償還，錢(qián)，好嗎？那這家公司以后怎么開(kāi)呢？

每個(gè)公司是一個(gè)組織。每個(gè)人在組織內(nèi)分工不同而已，業(yè)務(wù)是往外飛的風(fēng)箏，財(cái)政是風(fēng)箏上的那條線。沒(méi)有這條線，風(fēng)箏就是沒(méi)有本錢(qián)的樹(shù)。(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》，《財(cái)富》)第二，既然如此，財(cái)務(wù)工作的出路在哪里？如果是小企業(yè)，我認(rèn)為金融業(yè)務(wù)確實(shí)沒(méi)有出路。除非你能和公司一起熬過(guò)去，慢慢成長(zhǎng)，漲船高，作為公司的元老級(jí)人物，賺到資歷的錢(qián)，當(dāng)然這種情況不適合我們大多數(shù)人。

中型企業(yè)的核心仍然在稅收計(jì)劃中。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，國(guó)家對(duì)小企業(yè)的普惠政策在這里幾乎沒(méi)有用。尤其是企業(yè)所得稅為25的話，如果對(duì)節(jié)稅有足夠的經(jīng)驗(yàn)，就能受到重視。(威廉莎士比亞，溫斯頓，金成)。例如，做一個(gè)節(jié)稅項(xiàng)目，給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值比做10年會(huì)計(jì)好得多。它報(bào)酬夠大，能升職加薪，豈不是很快嗎？(莎士比亞)。

重大企業(yè)財(cái)務(wù)主要在于預(yù)算、分析、內(nèi)部控制、成本、業(yè)績(jī)等會(huì)計(jì)管理。如果你能做到主管和以上職位，這些內(nèi)容都會(huì)涉及到，這些都是從企業(yè)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)的層面展開(kāi)的，它比在辦公室埋頭寫(xiě)日記帳有趣多了。這也是絕大多數(shù)財(cái)政追求的。(大衛(wèi)亞設(shè)，Northern Exposure(美國(guó)電視劇)，成功)另外，中型企業(yè)的數(shù)據(jù)量很大，業(yè)務(wù)很多，對(duì)EXCEL的要求也很高。別人需要1-2天才能解決的事情，3-5分鐘就能解決，就不能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視嗎？感受不到成就感和快樂(lè)嗎？這個(gè)問(wèn)題被大多數(shù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人忽略了。因?yàn)槊耖g企業(yè)的那種數(shù)據(jù)量，對(duì)Excel沒(méi)有太多要求。

當(dāng)然，年薪百萬(wàn)的財(cái)務(wù)總監(jiān)們專(zhuān)門(mén)馳騁資本市場(chǎng)，做IPO，咨詢(xún)，融資，做FA，他們的工作值不值？事實(shí)上，所有行業(yè)都是這樣?；斓煤?，開(kāi)心，亂七八糟，整天抱怨，決定權(quán)在自己手里。

第三，最后，談?wù)勎覍?duì)財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)劃方向。我不直接做財(cái)務(wù)工作，但在工作10年以上的經(jīng)歷中，我總是和財(cái)務(wù)工作者打交道。所以我不敢在這里說(shuō)教。只有在自己有限的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)中，也許能總結(jié)出有用的東西，分發(fā)給人們。每個(gè)人是否同意不同的事情。(莎士比亞)。

1.要繼續(xù)學(xué)習(xí)，拿著書(shū)考證吧！大家都知道財(cái)務(wù)工作的門(mén)檻低，再考一個(gè)證書(shū)，可能會(huì)再有一個(gè)面試機(jī)會(huì)。(威廉莎士比亞、溫斯頓、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù))而且重要的是，考證過(guò)程是系統(tǒng)再學(xué)習(xí)的過(guò)程。在選擇金融行業(yè)的時(shí)候，持續(xù)的學(xué)習(xí)過(guò)程是必不可少的。如果說(shuō)不想考試，那就尷尬了。(約翰f肯尼迪)。

2.選擇好的行業(yè)。由于擔(dān)心男人誤入歧途，各行業(yè)的收入差距仍然很明顯。如果你還有時(shí)間重新規(guī)劃職業(yè)，選擇好的行業(yè)，重要的是不厭倦你的工作，收入高，收入不高。即使不能同時(shí)擁有兩個(gè)世界的優(yōu)點(diǎn)，至少也要這樣做。畢業(yè)一兩年的人更應(yīng)該提前計(jì)劃。(大衛(wèi)亞設(shè)，Northern Exposure)

3、規(guī)劃發(fā)展方向，財(cái)務(wù)有很多發(fā)展方向，出納、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、稅收、投資、融資等，了解得越多，思維越全面，處理問(wèn)題時(shí)就越嚴(yán)謹(jǐn)。從這個(gè)角度來(lái)看，財(cái)務(wù)人員在工作過(guò)程中需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和工作太多了，一輩子學(xué)習(xí)不夸張。

因此，我們必須多賺錢(qián)，不要想象離家近。那是很小概率的事件。我們能做的是能夠做出我們自己的全部奉獻(xiàn)，讓自己保值。因此，付出多少努力和方向很重要。

總之，外行說(shuō)會(huì)計(jì)無(wú)聊，工資不高，我相信確實(shí)有那么多財(cái)務(wù)人員。整天坐在辦公室里算賬。很多人說(shuō)財(cái)政很麻煩，很無(wú)聊。我以為可能做了很多重復(fù)性的勞動(dòng)，厭倦了，而且你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣。(威廉莎士比亞、哈姆雷特、有錢(qián))選擇好的行業(yè)，規(guī)劃好發(fā)展方向，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，相信大家都能突破瓶頸，關(guān)鍵是你能不能重新出發(fā)。