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文化代理記賬案例(關(guān)于代理記賬有趣內(nèi)容)

  • 作者

    好順佳集團

  • 發(fā)布時間

    2023-02-17 09:02:49

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內(nèi)容摘要:代理記賬,顧名思義,就是企業(yè)將一系列內(nèi)部財稅記賬、納稅申報等工作委托給專業(yè)的記賬公司。在企業(yè)運營過程中,可能會...

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代理記賬,顧名思義,就是企業(yè)將一系列內(nèi)部財稅記賬、納稅申報等工作委托給專業(yè)的記賬公司。在企業(yè)運營過程中,可能會遇到一些問題,如注冊公司流程繁瑣、賬目混亂、復(fù)雜賬目處理效率低等。財務(wù)是企業(yè)不可或缺的一部分。

比如企業(yè)內(nèi)部組建財稅團隊,每年至少需要20萬甚至更多。記賬相當(dāng)于企業(yè)雇傭了專業(yè)的會計團隊,有效降低了企業(yè)的成本。為了減輕您的苦惱,一般的代理記賬公司都會根據(jù)企業(yè)的需求提供服務(wù)。

一般服務(wù)包括3360整理原始憑證、記錄記賬憑證、每月報稅、及時推送報稅、出具財務(wù)報表(包括資金、利潤、稅金)、日?;A(chǔ)財稅咨詢等,但提醒大家一定要選擇規(guī)范的記賬機構(gòu),并與之簽訂正式的服務(wù)合同,保障企業(yè)權(quán)益。

所謂生意好做,難建,老兄。

以前我給一些企業(yè)做咨詢項目的時候,發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè)都有一個非常嚴(yán)重的股權(quán)不清的問題。在我們的現(xiàn)實生活中,很多人是在善意的基礎(chǔ)上建立商業(yè)伙伴關(guān)系的,通常的約定都是口頭的,所以關(guān)系是好的。至于一起分享一個東西,通常是模糊不清的。這樣做的結(jié)果是,一旦公司未來虧損或者盈利,就會有很大的隱患。如果它虧損了,就會互相埋怨,承擔(dān)責(zé)任,也無法有效的劃分和執(zhí)行。如果它盈利了,大家都覺得自己分的少,心里極度不平衡。通常,這樣的企業(yè),即使他們的業(yè)務(wù)有所改善,也會面臨解散和退出。

我們合伙做生意,一定要先談錢,再做愛。俗話說,兄弟算賬清楚,話說清楚,責(zé)利分明。只有這樣,我們的友誼才能長久。否則,我們將失去金錢和友誼。通常,兄弟般的伙伴關(guān)系會與敵人決裂。

那么我們合伙做生意的時候,股權(quán)應(yīng)該怎么劃分和確定呢?往往我們做大眾投資,一般都是大家一起出錢,比如一個人出一半,最后一個人賺一半,但往往一個合伙人不出資,另一個人全職工作。創(chuàng)業(yè)之初,因為創(chuàng)業(yè)者缺錢,所以希望吸收資金支持自己的發(fā)展。但是一旦公司好轉(zhuǎn),開始盈利,全職工作的人就會極度不平衡,我每天那么辛苦。但是收入是一樣的,所以這種心里的不平衡,久而久之就會越來越不平衡。最后很有可能采取的措施不是放任就是欺詐。無論哪種方式,最后的結(jié)果都是對方的不滿和不平衡。

一旦最初的友誼產(chǎn)生了,友誼就消失了??赡艽蠹叶颊f不能只看錢,但是我們平時的友誼往往就是因為錢的事說不清楚,最終友誼也沒了。所以,無論是和家人還是朋友合作,一定要把錢說清楚,這樣才能避免以后相應(yīng)的不愉快。

那么我們應(yīng)該如何分配我們的初始所有權(quán)結(jié)構(gòu)呢?

首先,首先明確我們的投資比例。我們合伙做生意,投資一定要區(qū)分清楚,簡單的可以區(qū)分。資本和人力投資。

某一方出資比例超過51,即擁有相對控股權(quán),所以這個控股權(quán)也是我們?nèi)粘=?jīng)營過程中的決策權(quán)。如果大家都在討論一件事,沒有決策權(quán),最后很難形成好的發(fā)展。在我們的經(jīng)營過程中總有一句話,與其拖延不做決定,不如做一個錯誤的決定。因此,兩人或兩人以上合伙必須有一個領(lǐng)導(dǎo)者,這個領(lǐng)導(dǎo)者必須是資金投入的大比例控制人。

資金投入的項目包括場地進(jìn)場和現(xiàn)金入庫。在這里,我們經(jīng)常在業(yè)務(wù)開始時以現(xiàn)金計算。如果涉及場地租賃,也可以計算。

另一方面是人為輸入。如果其中一個出資人只出資不出資,那么在這種情況下,我們在設(shè)定股權(quán)分配方式時,一定要考慮清楚分配比例,絕對不能單純按照出資比例來劃分收益份額。

那么簡單的方法,我們可以這樣操作,資金投入比例按照總額100計算,比如總投入需要50萬,一方投入30萬全職照顧合伙企業(yè)。對方投了20萬,卻只付了錢。

那么這樣的股權(quán)比例應(yīng)該如何區(qū)分呢?

我們可以用50萬作為百分比分配基數(shù),投入30萬,占股60,20萬占股40。這是資本權(quán)益。

另外,我們也可以按百分比計算人力投入,公司全職員工50,剩下的50股份分配給未來企業(yè)的骨干。未投入工作的股東占聲谷的比例是全值的0,只要有50。

那么我們可以粗略的算一下30萬的投資,占我資本股的60加上我人力投資股的50??偟谋壤?60 50)/200=55,而只出資20萬,不出工的股東只占40/200=20。

然后就會有人問。投資20萬不出資的股東不會不高興嗎?

然后我們要設(shè)置第二個環(huán)節(jié)。

企業(yè)盈利后的前期,可以先按投資比例分紅,直到投資20萬的股東拿回投資成本,再按20分紅給他。

也就是說他投入的20萬已經(jīng)還了,剩下的就是他未來的利潤,他會相對滿意。

呃這種方案剛剛解決。核心股東,既出錢又出力,有一個發(fā)展良好的企業(yè),未來收益會有壓倒性的比重,心里會相對平衡。

當(dāng)然,這只是一個簡單粗略的股權(quán)設(shè)置方案。然后,在我們的業(yè)務(wù)流程中,未來要慢慢細(xì)化,同時也可以完善。總之,股權(quán)分配一定要慎重,同時要跟對方說清楚,如果虧了,雙方還是會按照投資比例承擔(dān)風(fēng)險。

最后我們討論的所有細(xì)節(jié),我們制定的所有分配方案,那么最終形成的股權(quán)結(jié)構(gòu)一定是白紙黑字,要落實的。同時,雙方必須簽字認(rèn)可。

等大家心里都滿意了,我們再合伙。往往我們合伙的時候,急著做項目,急著賺錢,最后卻賠了夫人又折兵,得不償失。

所以合作的雙方一定是君子面前小人。如果有一方在以后的職業(yè)生涯中做出了很大的貢獻(xiàn),我們就應(yīng)該有心多給別人加分,這樣就可以用其他形式補貼他們。一定不能含糊,積分的錢也不能少。我們付出更多的是情分。

就像我們生活中在一個家庭的親朋好友之間借錢一樣,如果借錢,也要同時說清楚。如果給了,就要說清楚。不要含糊。往往我們的賬是混在一起的,大家同時也搞不清楚。那么肯定有一方心里極度不平衡。在這種不平衡的情況下,就會產(chǎn)生嫉恨,導(dǎo)致我們的感情變淡,親情消失,友情消散。

所以,不是因為你單純老實,而是因為你很了解對方。

所以我們也發(fā)現(xiàn),在當(dāng)今社會,真正能做大做強的企業(yè),其實在創(chuàng)業(yè)初期,他們的股權(quán)分配是比較清晰的,合伙人也比較懂事,相互理解。所以以后的業(yè)務(wù)只能由齊新協(xié)調(diào)。

兄弟們,一起分享利潤。利若不善,刀兵相見。

天下熙熙攘攘,皆為利來;天下熙熙攘攘,皆為利來。

不要用錢考驗人心!

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找客戶的記賬公司:掃樓。去一些寫字樓發(fā)宣傳頁,或者上門拜訪,也算是不熟的客戶,尤其是一些新建的寫字樓,新公司可以在那里找到一些客戶。

2.代理記賬公司找客戶:在工商局門口,去工商局門口找我的目標(biāo)客戶。由于很多去工商局的人都想注冊公司,這種方法比較準(zhǔn)確。

3.代理記賬公司可以找客戶:請朋友推薦。這種比較靠譜,成交率比較高,但是相對來說數(shù)量比較少一點,所以我還是要把老客戶服務(wù)好,然后讓他們介紹新客戶。

簿記估計數(shù)百萬美元的成本。在日常核算中,如果實際業(yè)務(wù)發(fā)生但尚未取得成本發(fā)票,會計可以根據(jù)合同或市場價進(jìn)行成本預(yù)估,待取得發(fā)票時再沖減預(yù)估成本。

如果在最終結(jié)算時尚未收到發(fā)票,則應(yīng)增加應(yīng)付所得稅。如果沒有增加,就少交企業(yè)所得稅。如果數(shù)額巨大,就是違法的。

易瑞景代理記賬公司主營企業(yè)管理咨詢;企業(yè)形象策劃;營銷策劃;代理記賬;計算機軟硬件、輔助設(shè)備、辦公用品的銷售(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

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