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去代理記賬公司當銷售(企業(yè)會計代理公司的業(yè)務員是做什么的)

  • 作者

    好順佳集團

  • 發(fā)布時間

    2023-02-17 09:02:21

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內(nèi)容摘要:會計公司的業(yè)務員分為兩種。 一個是拉客戶,找個公司讓他在你們公司代理會計二是用人單位,負責與已有業(yè)務關系的公司...

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會計公司的業(yè)務員分為兩種。 一個是拉客戶,找個公司讓他在你們公司代理會計

二是用人單位,負責與已有業(yè)務關系的公司溝通,如每月領取單據(jù)、報稅、去工商年檢等。

銷售要注意八:

1、打吃東西、打哈欠、喝水

2、打斷客戶的話,搶話,強行掛斷客戶;

3、5秒以上不回復;

4、“與我無關”、“不是我的責任”、“我不知道,你找別人吧”

5、不提前溝通就踢出客戶/刪除客戶;

6、“不能接受”、“不能”、“錯了”

7、“喂”、“那個誰”等;

8、客戶表示反感,客戶不滿時強行溝通。 銷售需要整體培訓,特別是在會計行業(yè),可以加入大型正規(guī)財稅公司,接受系統(tǒng)的培訓。

銷售的技巧有很多細節(jié),比如說話的和態(tài)度。 對于會計代理公司來說最重要的是,說服顧客的產(chǎn)品和服務也是必要的。 如果公司品牌影響力大,系統(tǒng)在會計申報方面有效率,價格就有優(yōu)勢。

會計服務公司的主要業(yè)務是為企業(yè)提供會計咨詢服務,為企業(yè)提供納稅申報、會計代理、會計憑證制作、人力資源、工商注冊登記、財務審計等相關服務。 因此,會計服務公司的銷售就相當于業(yè)務員,開拓市場,尋找需要會計服務的個人、企業(yè),支持公司的業(yè)務。 一.會計服務公司的組織結構

會計服務公司也是普通工商集團注冊公司,和所有公司一樣,有自己的組織結構。 典型會計服務公司的組織結構包括以下幾個部分:

1、合伙人投資設立會計服務公司,即股東(業(yè)主)。

2、整合行政部,負責公司內(nèi)部運營管理,包括行政、人力資源等工作。

3、會計部主要由會計專業(yè)人員組成,是公司的核心競爭力,負責公司會計工作的實施,是專業(yè)技術人員。

4、業(yè)務部或銷售部,主要負責為公司擴員,尋找客戶,有客戶公司才能盈利。

我朋友所在的貴州省一家會計服務公司只有三個部門:行政部、會計部和銷售部。

二.業(yè)務部銷售人員工作

現(xiàn)在回到了主題的問題。 進入前面的分析,我知道了銷售在做什么。 主要包括以下幾點。

1、尋找新客戶,為公司開拓市場。

2、維護老客戶服務,確保能維持長期的合作關系。

3、市場營銷、對外聯(lián)系。 廣泛宣傳公司業(yè)務內(nèi)容,推向市場,讓更多需要的個人、企業(yè)了解公司的服務內(nèi)容。

4、拜訪潛在客戶,努力成為準客戶。

5、銷售,通過或網(wǎng)絡尋找目標客戶。

三.個案

我朋友所在的貴州省一家會計服務公司有五名銷售人員。 負責的工作是根據(jù)通過自己生活的公司渠道得知的存在稅務風險的中小企業(yè)的號碼,進行銷售,告知對方存在的稅務風險,以便他們解決。 很多業(yè)主不知道這個,所以基本上銷售成功。

一是經(jīng)常出入稅務機關獲取信息,進行精準銷售。

以上就是以我朋友的公司為例,解答會計服務公司銷售負責人的工作內(nèi)容。

結束語。 通過對上述公司從組織結構到銷售部門的分析。 我知道銷售就是買東西,拉顧客。 只是,有的是購買的實物,有的是賣文化概念的,有的是賣公司業(yè)務的。 這里的銷售是后者。 推銷公司業(yè)務,為公司發(fā)展提供持續(xù)的客戶群體。

希望以上的回答對你有幫助。

截至20底,據(jù)好順佳絡平臺統(tǒng)計,全國會計師事務所7000多家,其次是代理會計、工商注冊、財務咨詢類的公司是該數(shù)據(jù)的幾何倍數(shù)。 記賬代辦業(yè)務將從目前的人脈型業(yè)務轉向更專業(yè)化、更工業(yè)化的業(yè)務模式。 潛在公司客戶1000萬家以上,個體雇主7000萬家,整個代理會計市場估計在1000億元左右; 中小企業(yè)或微小企業(yè)的財稅外包是必然趨勢前景還不錯。 現(xiàn)在是看誰能突出重圍,成為代理收費行業(yè)的領導者。

記賬代理行業(yè)的現(xiàn)狀

代理記賬這個行業(yè),現(xiàn)在有幾個混亂。 有多種形式,從個人代理會計到家庭式研討會,再到企業(yè)型代理會計。 出門一看,基本上走了幾步,小區(qū)的大樓、門口的商店,甚至停車桿上,都掛著“注冊公司、代理會計”的字樣。 而且,近年來,這些小賬如雨后春筍般冒出來,從側面就可以看出這個市場的需求量還很大。 會計代理本身并不是一個新生事物,但隨著大眾創(chuàng)業(yè)的到來,注冊公司的成本越來越低,很多人開辦公司,需要相應的財務服務。 因為很多微型公司,業(yè)務量很少,不能為了降低成本找全職財務,只能找代理財務公司操作。 因此,代理記賬這個行業(yè)目前正在蓬勃發(fā)展。 但是,為了迅速發(fā)展,必須包圍地區(qū)。 另外,這個行業(yè)也沒有統(tǒng)一的規(guī)則。 可以說很多企業(yè)為了獲得顧客,會不擇手段。 最常見的是用最常見的服務發(fā)起價格戰(zhàn)。 例如,免費注冊公司,代理收費100/月,價格非常低。 但是,任何事情都是有成本的。 不管怎么不想賺錢,也沒有人做虧本的生意。 而且大部分是傳統(tǒng)行業(yè),融資也沒有燒掉市場的可能性。 那么,我們該怎么辦呢? 這個時候,很多企業(yè)搪塞服務,不按記賬規(guī)律辦事,嚴重偷工減料,節(jié)約時間,降低成本,賬目一團糟。 其實,價格貴未必是好服務,但價格太低的話,服務就好不了。 否則,價格不透明,通過其他服務收錢獲利。 例如,我的A不收費或者很低,但我在B和C賺到了。 反正上了犯人的船,就不怕你屈服。 企業(yè)的財務服務就是這樣,客戶一般不是特別不高興,不輕易更改服務,怕麻煩。 所以,發(fā)展到一定階段,一定會有洗牌,就像當時的移動市場一樣,滴滴打車應運而生。 說到洗牌,大多數(shù)人首先想到的是互聯(lián)網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)改造這個行業(yè)。 畢竟,在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下,我們已經(jīng)目睹了很多行業(yè)在改造,親身經(jīng)歷了他們的存在和利益。 但是,到底要用什么樣的互聯(lián)網(wǎng)改造這個行業(yè)呢? 換句話說,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢? 很多人可能會覺得,建個網(wǎng)站,打開雙微(、微博),做線上推廣,就是在做互聯(lián)網(wǎng)的事情,是互聯(lián)網(wǎng)公司,和傳統(tǒng)行業(yè)不一樣但這些本質上只是招攬顧客和推廣手段,是為了吸引更多顧客,不會對這個行業(yè)產(chǎn)生根本性的影響和變革。 無論是互聯(lián)網(wǎng)思維還是傳統(tǒng)思維,商業(yè)的本質都沒有改變。 很多人不考慮什么,就盲目地批評網(wǎng)絡這塊皮來炫耀,騙取錢財。 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質也必須植根于用戶的需求。 了解大家的需求,以高效、可行、合理的解決這些需求,并不斷在市場上測試,不斷得到用戶的反饋,不斷調整的過程。 我認為,轉型行業(yè),必須找到用戶真正的痛點,定點切入,有效打擊。 對于代理記賬這個行業(yè)來說,用戶的痛點到底在哪里? 只是代理記賬的需求嗎? 這句話和我的理想賺錢沒有區(qū)別。 代理會計這個行業(yè)用戶的痛點是能否在:上工作,工作效率、服務態(tài)度、收費是否合理。 總之,做企業(yè)服務,要耐得住脾氣。 因為,想要在短時間內(nèi)爆炸,是不太現(xiàn)實的。 但是,只要確立明確的目標,沿著目標前進就可以了。 同時,通過市場反饋不斷調整,一定會逐漸接近目的地。

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